valign=top>
55,7
64,0
32,2
24,9
Разом
2249,3
1616,4
1858,7
71,9
82,6
100,0
100,0
Розглядаючи минулий 2001 спостерігаються незначні зміни в товарообігу по періодами року. У 2-му кварталі відбулося зниження товарообігу в порівнянні з 1-им кварталом на 163,0 тис.руб. (596,4-432,7), а в 3-му кварталі товарообіг підвищився на 63,5 тис. руб. (496,2-432,7).
У звітному 2002 році товарообіг знизився порівняно з 2001 роком на 632,9 рублів (1616,4-2249,3), що становить 82,6%.
В цілому по кварталі 2002 року утворилася не равномреность в товарообігу. Розглядаючи роботу даного підприємства в розрізі по кварталах і аналізуючи рівні періоди 2001 і 2002 року можна говорити про досить не стабільною роботі підприємства в протязі року. p> Дані наступній таблиці дозволяють оцінити на скільки рівномірно задовольняється попит покупців на товари по асортиментних групах (таблиця 2.7). p> Таблиця 2.7
Розрахунок рівномірності розвитку обороту роздрібної реалізації в розрізі груп товарів
№ п/п
Групи товарів
Темп зміни до минулого року,%
В В
1
Молоко та молочні продукти
57,1
-14,8
219,0
2
Свіжа риба, м'ясо
52,3
-19,6
384,2
3
Гастрономічні вироби
70,0
-1,9
3,6
4
Кондитерські вироби
74,0
+2,1
4,4
5
Вино-горілчані вироби
84,7
+12,8
163,8
6
Хліб і хлібобулочні вироби
75,8
+3,9
15,2
7
Промислові товари
44,9
-27,0
729,0
Разом
71,9
х
1519,2
Для визначення рівномірності продажу товарів, за групами товарів, визначається коефіцієнт рівномірності:
КР = 100-V, (23)
V = Оґ/г * 100, (24)
Оґ = в€љ ОЈ (х-х) 2 /n, (25)
де КР - коефіцієнт рівномірності виконання плану роздрібного товарообігу;
V - коефіцієнт варіації (Або нерівномірності) виконання плану роздрібного товарообігу;
Оґ - середнє квадратичне відхилення;
х - відсоток виконання плану роздрібного товарообіг по кожній групі товарів,%;
х - Відсоток виконання плану роздрібного товарообігу за рік,%;
n - число товарних груп.
Для розрахунку коефіцієнта рівномірності беремо дані таблиці
Оґ = в€љ 1519,2/7 = 14,7
V = 14,7/71,9 * 100 = 20,5
До р = 100 -20,5 = 79,5%
Коефіцієнт рівномірності дорівнює 79,5%, це показник того, що підприємство працює не досить рівномірно. Це говорить про те, що недостатньо рівномірно здійснювався продаж товарів у асортименті.
2.3. Аналіз динаміки чисельності та продуктивності праці
Чисельність працівників торгового підприємства, а саме торгово-оперативного персоналу змінилася в аналізованому періоді і склала 9 осіб, що на 2 людини менше (або 6.1%), за рахунок зменшення чисельності старшого продавця і продавців. Питома вага працівників адміністративно-управлінського персоналу в загальної чисельності працюючих становить 23,1%, категорія працівників торгово-оперативного персоналу - 53,9%. У допоміжному персоналі змін не відбулося, але питома вага у загальній чисельності увеличелось на 3.1% (табл.2.8). Адміністративно - управлінський персонал та спеціалісти представляють такі категорії працівників як: директор магазина, головний бухгалтер, товарознавець,...
