загальною чисельністю 3 людини, частка кожного працівника адміністративно-управлінського персоналу в загальній чисельності підприємства становить 7,7%. Торгово-оперативний персонал складається з 7 осіб продавців-касирів, питома вага цієї категорії працівників у загальній чисельності працівників становить 53,9%.
Виконуючи аналіз чисельності працівників торговельно-оперативного персоналу виявили зміни в кваліфікаційному рівні торгово-оперативних працівників підприємства торгівлі за рахунок зменшення чисельності (табл.2.9).
Продавець I категорії змін немає - 1 людина
Продавець II категорії змін немає - 2 людини
Продавець III категорії зменшення чисельності на -1 (Питома вага збільшилася на +1.6)
Зменшилася чисельність продавців III категорії. Чим кваліфікованості продавець, тим краще для підприємства. Тим самим підприємству слід у майбутньому збільшувати чисельність і уд. вага продавців I, II категорії за рахунок зменшення продавців III категорії.
Таблиця 2.8
Аналіз чисельності працівників ТОВ "Сибірський торговий дім" за складом
Категорія працюючих
Минулий рік
Звітний рік
Відхилення (+, -) по
Темп зміни,%
Чисельність, чол.
Питома вага,%
Чисельність, чол.
Питома вага,%
Чисельність, чол.
Питома вага,%
А
1
2
3
4
5
6
7
Адміністративно-упарвленческій персонал і фахівці, всього
3
20,0
3
23,1
-
+3,1
115,5
в тому числі:
В В
Директор магазину
1
6,7
1
7,7
-
+1,0
114,9
Головний бухгалтер
1
6,7
1
7,7
-
+1,0
114,9
Товарознавець
1
6,7
1
7,7
-
+1,0
114,9
Торгово-оперативний персонал, всього
9
60,0
7
53,9
-2
-6,1
89,8
в тому числі:
В
Старший касир
1
6,6
0
0
-1
-6,6
0
Продавець-касир
8
53,3
7
53,9
-1
+0,6 -
101,2
Допоміжний персонал, всього
