т і цін і через систему продажу боргів (ДКО і т.п.) відкладалася на майбутнє в розрахунку на те, що економіка почне розвиватися, відповідно збільшиться і дохідна база бюджету, що створить основу для повернення боргів. По суті, в системі внутрішнього держборгу ми маємо феномен відкладеної інфляції, яка стала відкритої після обвалу курсу рубля. Якщо за січень-липень 1998 споживчі ціни збільшилися на 5-7%, то за серпень-грудень - на 70%.
Зрозуміло, на погіршення ситуації вплинуло низька якість бюджету, хоча бюджетний дефіцит також знаходився на рівні, узгодженому з МВФ, - 4,7%. Але очевидним став наступний факт: поки ми не будемо мати наскрізної системи бюджету, поки не буде ефективного механізму його виконання і строго цільового використання, а значить, сильної влади, ми будемо знову і знову наступати на граблі. І в цьому сенсі МВФ прав: здоровий бюджет - основа вирішення багатьох проблем російської економіки.
Радники з МВФ не враховували іншого важливого параметра - частки імпорту в загальному товарообігу країни, яка, за міжнародними правилам, вважається безпечною для економіки країни, її платіжного балансу в межах 25 - 30%. У нас же імпорт становив половину товарообігу, а в деяких регіонах досягав навіть 80%. На ділі це означало, що власне товарне виробництво було паралізовано наполовину, а інша частина заміщалася товарами за кордону. В умовах кризи, різкої девальвації рубля для обслуговування імпорту потрібна велика маса рублів. Її можна наростити трьома способами: збільшенням доходів, підвищенням цін, збільшенням емісії. Перший шлях при правильних рішеннях може реалізуватися поступово. Тому залишається збільшити ціни і емісію. У грудні 1998 року по відношенню до грудня 1997 р. споживчі ціни збільшилися на 84%, а на продовольство - більш ніж в 2,0 рази. Так що криза був неминучий, і пік протиріч сформувався в 1998 р. А той факт, що обвал стався 17 серпня, визначається іншими причинами. Швидше за все, прискорили його розбіжності між керівниками уряду і Центрального банку про шляхи подальшого економічного розвитку країни. p> До такого висновку приводить ряд обставин. По-перше, в кінці 1997 р., коли початок В«трястиВ» фондовий ринок в Південно-Східної Азії, ми допустили на свій ринок нерезидентів, які купили 30% ГКО-ОФЗ. Природно, іноземні інвестори уважно стежили за політичною ситуацією в країні, і, як тільки почалися перестановки в уряді (Відставка кабінету В. Черномирдіна, довга боротьба в Державній Думі за затвердження на посаді прем'єра С. Кирієнко. По-друге, до втечі їх з Росії підштовхнуло помилкове рішення Кабінету міністрів і Центрального банку 17 серпня 1998, в результаті якого відбулися суміщення девальвації рубля, стрибок цін, параліч банківської системи, скорочення доходів населення, різке падіння довіри з боку потенційних кредиторів та інвесторів.
Іншими словами, зараз ми маємо таку систему, в якої політичні ризики грають колосальну роль. Тому від стану політичної ситуації залежить поведі...
