42381 тис. руб., в 2007 р. - 64238 тис. руб., в 2008 - 46301 тис. руб. Фінансовий результат від іншої реалізації та позареалізаційної діяльності характеризується в таблиці 3 додатків.
Як видно з дослідження, на підприємстві ФГУП В«192 Центральний заводВ» не дивлячись на зростання кількісних показників у абсолютному вираженні (виручка, балансовий і чистий прибуток і пр.) одночасно відбувається і зниження якісних показників (рівень рентабельності, питома вага прибутку у виручці, частка собівартості і пр.), що свідчить про зниження ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства, а відповідно і про зниження фінансових результатів. Для реалізації завдань дослідження розглянемо особливості організації бухгалтерського обліку на підприємстві.
2.2 Аналіз системи фінансового планування і фінансової роботи на підприємстві
Фінансово-економічний відділ є важливим функціональним ланкою підприємства ФГУП В«192 Центральний завод залізничної техніки Міністерства оборони РФ В», покликаний здійснювати і постійно вдосконалювати виробничо-господарську діяльність всіх структурних підрозділів виробництва. Фінансово-економічний відділ є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора з економіки. Перед фінансово-економічним відділом ФГУП В«192 Центральний завод залізничної техніки Міністерства оборони РФ В»стоять наступні завдання:
- керівництво роботою з економічного плануванню на підприємстві, направленому на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності;
- організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємства та участь у розробці заходів щодо прискоренню темпів зростання продуктивності праці, ефективному використанню виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва;
- організація та вдосконалення внутрішньофірмового економічного розрахунку;
- розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження внутрішньофірмових планово-розрахункових цін.
Структура фінансово-економічного відділу затверджена генеральним директором підприємства у відповідності з типовими структурами апарату управління та нормативами чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів робіт та особливостей виробництва. До складу відділу входять: начальник фінансово-економічного відділу, два економіста та інженер з організації та нормування праці.
В основні обов'язки начальника фінансово-економічного відділу ФГУП В«192 Центральний завод залізничної техніки Міністерства оборони РФ В»входить:
- Керівництво та координація діяльності фінансово-економічного відділу підприємства з розробки перспективних і поточних планів, а також заходів щодо вдосконалення економічної роботи, виявлення та використання внутрішн...
