торів (другий рівень управління) - захист інтересів акціонерів і максимальне збільшення їх багатства. Рада директорів повинна забезпечити рівень управління, гарантує зростання вартості корпорації.
В останні роки стала все більш помітною тенденція зростання його ролі в управлінні корпорацією. Це проявляється, насамперед, у контролі за фінансовим станом справ. Фінансові результати роботи корпорації розглядаються на засіданнях ради директорів, як правило, не рідше одного разу на квартал.
Члени ради директорів, будучи представниками акціонерів, несуть відповідальність за стан справ у корпорації. Вони можуть притягуватися до адміністративної та кримінальної відповідальності у разі банкрутства корпорації чи вчинення дій, спрямованих на отримання власної вигоди на шкоду інтересів акціонерів корпорації.
Кількісний склад ради директорів визначається виходячи з потреб ефективного управління, а його мінімальне число відповідно до законів штатів може бути від одного до трьох.
Рада директорів обирається з внутрішніх і зовнішніх (незалежних) членів акціонерного товариства. Велику частину ради директорів складають незалежні директори.
Внутрішні члени обираються з числа корпоративної адміністрації, вони виступають одночасно виконавчими директорами і менеджерами компанії. Незалежні директори - це особи, які не мають інтересів у компанії. Ними стають представники банків, інших компаній, що мають тісні технологічні або фінансові зв'язки, відомі юристи та науковці.
Всі директори (внутрішні та зовнішні) несуть рівну відповідальність за справи компанії.
Рада директорів американських корпорацій ділиться на постійні комітети (третій рівень управління). Кількість комітетів і напрями своєї діяльності в кожній корпорації свої. Завдання комітетів полягає у виробленні рекомендацій щодо ухвалюваних на раді директорів питань. У радах директорів найбільш часто зустрічаються комітети: з питань управління та заробітної плати, комітет з аудиту (ревізійний комітет), фінансовий комітет, виборчий комітет, комітет з оперативними питань, у великих корпораціях - комітети зі зв'язків з громадськістю та ін За вимогу американської Комісії з цінних паперів і бірж комітети з аудиту і питань винагороди повинні бути в кожній корпорації.
Виконавчим органом корпорації є її дирекція. Рада директорів здійснює підбір і призначення президента, віце-президентів, скарбника, секретаря та інших керівників корпорації, передбачених її статутом. Призначений керівник корпорації має дуже великі повноваження і підзвітний тільки раді директорів і акціонерам.
Типова структура управління германської корпорацією. Така структура управління теж трирівнева. Вона представлена: загальними зборами акціонерів, наглядовою радою, правлінням. Вищий орган управління - загальні збори акціонерів. У його компетенцію входить peшеніе типових для всіх моделей управління акціонерними товариствами питань:
обрання та звіл...
