робничих підприємств з невеликою кількістю юридичних осіб і взаємозв'язків найбільш ефективні будуть середні інтегровані системи або прості конфігурації спрощених інтегрованих систем. Для таких підприємств основним критерієм є саме управління виробництвом, хоча облікові завдання залишаються важливими.
Для великих холдингових структур, фінансово-промислових груп, керуючих компаній, на яких першорядне значення має управління складними фінансовими потоками, трансферними цінами, консолідація інформації, у багатьох випадках більш підійдуть великі інтегровані системи. Ці системи також володіють хорошими рішеннями для управління виробництвом і можуть покрити весь комплекс вимог великого холдингу.
Для автоматизації гігантських підприємств у світовій практиці часто використовується змішане рішення з класів великих, середніх і навіть малих інтегрованих систем, коли на рівні управління всією структурою працює, наприклад, SAP/R3, а виробничі компанії користуються пакетами середнього класу. Створення електронних інтерфейсів спрощує взаємодію між системами і дозволяє уникнути подвійного введення даних.
Висновок
У закінчення необхідно відзначити, що постачання на підприємство відіграє важливу роль, оскільки саме від цієї функції залежить подальший хід виробництва.
Матеріально-технічне забезпечення (МТО) являє собою вид управлінської діяльності з забезпечення матеріально-технічними ресурсами процесу виробництва. Така діяльність здійснюється, як правило, до початку виробництва. Забезпеченням МТО можуть займатися як спеціалізовані служби на самому підприємстві, так і самостійні організації, для яких така діяльність буде основною. Основна мета МТО - доведення матеріальних ресурсів до конкретних виробничих підприємств у заздалегідь визначений договором місце споживання.
Постачання сьогодні це одна з функцій логістики. Логістика виконує комплексну функцію і являє собою самостійну область, що охоплює проблеми фізичного переміщення матеріальних ресурсів у часі і в просторі на всіх стадіях діяльності підприємства.
Функції логістики реалізуються на всіх стадіях виробництва і руху матеріальних ресурсів. Тому поділяють логістику виробництва, постачання і розподільну (збуту).
Логістика постачання і збуту охоплює не тільки питання внутрішньовиробничого переміщення матеріалів, а й значною мірою рух матеріальних ресурсів поза підприємством. Тому функції логістики тісно переплітаються з іншими функціями щодо забезпечення руху матеріальних потоків.
Ефективна організація постачання організації матеріальними ресурсами стає ключовим чинником функціонування і розвитку організації. Відсутність запасів призводить до того, що діяльність організацій-виробників дає збої аж до зупинки виробництва. Таким чином, виробничі процеси потребують повноцінного, якісному, а головне, своєчасному обслуговуванні, що говорить про необхідність зберігання запасів. На це також впливають ціни на с...
