> Запас готової продукції (руб)
17680
15600
15080
Витрати майбутніх періодів (руб)
30000
30000
30000
Сукупний норматив (руб)
2328084
2170896
2150952
Об'єм наявних обігових коштів перевищує норматив необхідної їх кількості, що говорить про надлишок наявних обігових коштів, яких на 2008 рік є 3534000 руб. p> 21. Рівень прибутку або збитку підприємства в досліджуваному періоді:
Таблиця 2.16
Прибуток збиток
Рік
2006
2007
2008
Прибуток збиток (Тис. крб.) /Td>
-376
-306
-196
2.2 SWOT-аналіз діяльності підприємства. table>
Можливості
Загрози
1. Поліпшення сервісу і скорочення часу на обслуговування.
2. Розвиток корпоративних клієнтів і нових галузей споживачів.
3. Щільна інтеграція з заводами-постачальниками та отримання великих знижок.
4. Збільшення рентабельності, контроль над витратами.
5. Впровадження CRM (Система управління взаємодією з клієнтами). p> 6. Згуртування колективу різними тімбілдингових іграми і прийомами.
7. Зниження надлишкового складування за рахунок зменшення оборотних коштів або зменшення ціни виробленої продукції.
1. Відбувається зміна політики постачальників.
2. Можливий прихід сильних конкурентів з інших регіонів.
3. Зростання цін на сировину і як наслідок - збільшення собівартості виробленої продукції.
4. Значна бюрократизація галузі.
Сильні боку
Сила і Можливості
Сила і Загрози
1. Ринкова структура відділу продажів.
2. Наявність власного майданчика і сервісного центру.
3. 3 місяці тому створено відділ маркетингу, який очолив сильний маркетолог, працює Маркетингова інформаційна система. /Td>
Використовуючи сильні сторони 1 і 2 можна реалізувати можливості 1 і 5.
Використовуючи сильну сторону 3 можна реалізувати можливість 3
Використовуючи сильні сторони 1, 2, 3 можна усунути загрозу 3
Слабкі боку
...
