ння державних програм щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємства
1.5.Резерви грамотного обліку та використання законодавчої та нормативної бази господарювання
1.6.Резерви правильного вибору цільового ринку і його сегмента
1.7.Резерви правильного визначення умов діяльності на цільовому ринку
2. РЕЗЕРВИ ВИКОРИСТАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Резерви підвищення ефективності реклами
2.2. Резерви використання науково-технічного потенціалу підприємства
2.2.1. Рівень патентно-правової роботи
2.2.2. Забезпечення техніко-економічних і якісних показників, що визначають пріоритетність продукції підприємства на ринку
2.2.3. Зміна якості виробів та його техніко-економічних параметрів з метою урахування вимог споживача та його конкретних запитів, підвищення уваги до надійності продукції
2.2.4. Виявлення та забезпечення переваг продукту в порівнянні з його замінниками
2.2.5. Виявлення переваг і недоліків товарів-аналогів, що випускаються конкурентами, і відповідне використання цих результатів на своєму підприємстві
2.2.6. Вивчення заходів конкурентів з удосконалення аналогічних товарів, з якими вони виступають на ринку і розробка заходів, що дають переваги по порівняно з конкурентами
2.2.7. Визначення можливих модифікацій продукту шляхом підвищення якісних характеристик, наприклад, таких, як, довговічність, надійність, економічність експлуатації, поліпшення зовнішнього оформлення (дизайну)
2.2.8. Знаходження і використання можливих пріоритетних сфер застосування продукції, в особливості нової
2.3. Резерви сертифікації
2.4. Резерви підприємства з постпроізводственному обслуговуванню продукції
2.4.1. Резерви сервісного обслуговування
2.4.2. Резерви гарантійного обслуговування
2.5. Резерви маркетингового потенціалу підприємства
3. РЕЗЕРВИ ВИКОРИСТАННЯ ВИРОБНИЧО-ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
3.1.Резерви використання основних фондів
3.1.1.Резерви використання виробничих площ
3.1.2.Резерви використання часу роботи обладнання
3.1.3.Резерви використання інструментів і пристосувань
3.1.4.Резерви оновлення структури основних фондів
3.2.Резерви вдосконалення технології виробництва
3.2.1.Резерви поліпшення технологічної наступності
3.2.2.Резерви інтенсифікації технологічних процесів
3.2.3. Скорочення технологічної підготовки виробництва
3.3.Резерви поліпшення матеріально-технічного забезпечення
3.4.Резерви поліпшення монтажних і пусконалагоджувальних робіт
3.5. Резерви поліпшення вантажно-розвантажувальних робіт і транспортних послуг
4. РЕЗЕРВИ ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
4.1.Резерви фінансової стійкості підприємства
4.1.1. Резерви використання власного капі...
