ду. Тобто коли буде потрібно розраховувати кредитний ризик на основі внутрішніх рейтингів. Справа в тому, що внутрішні рейтинги - Це внутрішня статистика. Складність полягає в тому, що її спочатку потрібно накопичити, а потім потрібно навчитися обробляти. Безумовно, "Базель" дає і формули, і методику, проте, звичайно, доведеться купувати певне програмне забезпечення. Втім, головне все одно в накопиченні масиву інформації, якого зараз немає. Хоча вже зараз у Росії є банки, які навіть у цьому компоненті є досить просунутими. Так наприклад ритейлові банки, такі банки об'єднують видані кредити в портфелі і розраховують ризики не для кожного окремого клієнта, а для цілої групи. У таких банках вже зараз накопичується необхідна статистична інформація. p> Стандарти, описані в "Базелі-2", побачили світ з подачі американських банків. Саме там стали вперше висловлюватися про те, що непогано б знизити розмір капіталу, необхідного для покриття ризиків. Їм здавалося, що банки резервують занадто великий капітал, хоча його можна було б використовувати більш ефективно. Слідом за цим була проведена велика робота для вивчення проблеми. І тепер ясно, що ідея "Базеля-2" полягає в тому, щоб банки формували капітал тільки під фактичні ризики. Тобто "Базель-2" спрямований на те, щоб дати банкам можливість накопичувати резерви тільки в таких обсягах, які дійсно необхідні.
Саме тому ці стандарти такі складні і саме тому перехід до них також, як виявиться, буде вельми повільним і поступовим.
Говорячи про базове або просунутому підході (підході, заснованому на внутрішніх рейтингах), то впровадження "Базеля-2" в Росії - питання віддаленого майбутнього. Справа в тому, що стандартизований підхід не передбачає будь-яких глобальних змін і, отже, глобальних труднощів при його впровадженні. Проте навіть цей підхід передбачає більш детальне вивчення банками своїх активів.
У період з 1.03.2006 по 1.04.2006 проводилося дослідження Російської дослідницької компанії InfoWatch. Були поставлені завдання з'ясувати ступінь підготовленості російської банківської системи до впровадження В«Базель IIВ», вплив В«Базель IIВ» на конкурентоспроможність російських банків, а також загальне очікування від впровадження цих принципів в Росії.
У процесі збору первинних статистичних даних брали участь представники 34 російських кредитно-фінансових організацій, що заповнили онлайн-анкети. Рівно половину (50%) респондентів представляли невеликі банки, кількість комп'ютеризованих робочих місць в яких не перевищує 1000. p> Слід зазначити, що тільки 9% респондентів вважають, що угода В«Базель IIВ» негативно позначиться на конкурентоспроможності банківського сектора, в той час як істотна частка анкетованих (18%) впевнена, що перевага в результаті реалізації положень нового стандарту отримають лише великі організації.
На думку експертів Національного Банківського Журналу, така точка зору може мотивуватися переконанням, що великі банки в змозі ...