нта, что засвідчує особу, и Підписання договору оренду. Зазвічай електроінструмент задається в прокат щодобово, и его ВАРТІСТЬ колівається від 40 до 150 грн. На добу (в залежності від типу інструмента, торгової марки). Як правило, В«ПрокатнийВ» інструмент окупає себе через пороку - рік.
портфельний аналіз Bosch Power Tools на Основі матріці БКГ
Вісхідні дані
Коротка назва товарної группіПродажіПродажі конкурентівДоля рінкуТемпі зростанню рінкуПерфоратор65000540001, 205% шліфувальна машіна1670001200001, 3910% Ударна дріль1460001600000, 917% Шуруповерт980001350000, 7310% Лобзік32000460000, 702% (ресурс: Аналітична звітність за 2012 відділу Bosch Power Tools)
В
З побудованої матріці бостонської консалтінгової групи ми Бачимо, что група Bosch шліфувальніх машин перебуває у квадранті Зірки. Це означає что шліфувальні машини є перспективним видом ПРОДУКЦІЇ, Які Забезпечують Розвиток компании. Стосовно Рекомендації, то Bosch слід больше уваги пріділяті на лінійній ряд перфораторів и активно інвестуваті в его Розвиток, ТОМУ ЩО в Майбутнього, по мірі ЗРОСТАННЯ прайси електроінструментів, це забезпечен ріст доходів Bosch и его конкурентності ПЕРЕВАГА. p align="justify"> До квадранту дійні корови попал лінійній ряд перфораторів. Перфоратори є Джерелом постійніх доходів, альо НЕ маючий больше перспектив на Розвиток. Основною стратегією ціх бізнес одиниць є Збереження теперішнього уровня. Інвестуваті в їх Розвиток рекомендується в об ємі, необхідному для Підтримання долі прайси.
До квадранту Знак питання попал ударна машина та шуруповерт компании Bosch. Ці бізнес-одініці є перспективними з великою мірою невізначеності. Ці два лінійніх виряджай потребуються значний витрат для Збільшення долі прайси. Альо, інвестиції в них пов язані з високим рівнем ризику, тому не рекомендується направляті на їх Розвиток занадто ріведенному витрат компании.
І Нарешті, до квадранту Собаки попал лінійній ряд лобзіків. ВІН є напрямком, Який не приносить великих доходів та пока не має перспектив для розвитку. Стратегією для компании Bosch стане Отримання максимального доходу при мінімальніх інвестіціях и Наступний віключення продукту Із портфеля. br/>
Матриця GE/McKinsey
Модель GE/McKinseyНазва продуктуПродажі.Конкурентоздатність інт.рі.Пріваблівість прайси інт.оц.Перфоратор650007777Шліфувальна машіна1670007175Ударна дріль1460007475Шуруповерт980007376Лобзик320006873 (ресурс: Аналітична звітність за 2012 відділу Bosch Power Tools)
В
На відміну від двофакторної матріці БКГ, матриця Мак-Кінсі є ее більш детальної варіантом и Вже багатофакторною матрицею. Ее запропонувалі консультативна кампані...
