>
збереження позицій лідера на ринку масложирової промисловості Республіки Казахстан;
просування продукції нашого підприємства на ринки ближнього і далекого зарубіжжя;
розвиток виробництва, впровадження нових технологій.
Для здійснення стратегії визначені наступні цілі:
зберегти частку ринку РК в розмірі 21%;
освоїти ринки: ближнього зарубіжжя в розмірі 25% від реалізованої продукції;
здійснити реконструкцію і модернізацію виробництва;
освоювати випуск нових видів продукції;
повернути вкладення коштів на модернізацію виробництва та освоєння випуску нових видів продукції;
підвищити конкурентоспроможність своєї продукції;
безперервно покращувати систему менеджменту якості, як основу підвищення якості готової продукції.
Завдання:
Для досягнення поставлених цілей буде потрібно вирішення наступних завдань керівництвом АТ В«ШимкентмайВ»:
забезпечення стабільної якості продукції з найменшими витратами здійснюється шляхом попередження причин виникнення виробничих проблем, а не їх коригуванням.
вдосконалення внутрішнього середовища організації, стандартів, процедур виробництва і методів для виходу на більш високий рівень ефективності виробництва.
постійне вдосконалення процесів і пошук нових рішень.
проведення маркетингових досліджень з метою утримання ринків збуту і освоєння нових.
забезпечення наявності необхідних ресурсів для функціонування і безперервного поліпшення системи менеджменту якості.
створення умов для розвитку творчих здібностей персоналу підприємства для зацікавленості всього персоналу в підвищенні кваліфікації.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Статут акціонерного товариства В«ШимкентмайВ». Затверджено рішенням позачергових загальних зборів акціонерів АТ В«ШимкентмайВ» від 11.06.2008.
2. Промисловість Казахстану і його регіонів за 2004-2007 рр.. Статистичний збірник/Агентство РК зі статистики/За ред. Ж. Омарова/Астана, 2008 р., 254 стор С.90-91
3. <# "justify"> 4. Матеріали АТ В«ШимкентмайВ»
