арплаті і охорони праці відповідно). p align="justify"> Відділ збуту очолює начальник відділу. p align="justify"> Начальник відділу здійснює раціональну організацію збуту продукції підприємства, її постачання споживачам у строки та обсязі відповідно до замовлень і укладених договорів. Організовує підготовку та укладання договорів на постачання продукції споживачам, узгодження умов поставок. Очолює роботу зі складання планів постачання і їх ув'язку з планами виробництва з метою забезпечення здачі готової продукції виробничими підрозділами в терміни, за номенклатурою і якістю відповідно до замовлень і укладених договорів. Забезпечує контроль виконання підрозділами підприємства замовлень, договірних зобов'язань, стан запасів готової продукції на складах. p align="justify"> Начальнику відділу збуту підпорядковуються менеджери з продажу, експедитори та начальник складу. Менеджери з продажу ведуть пошук потенційних клієнтів; укладання договорів з покупцями продукції, контроль відвантажень продукції клієнтам. p align="justify"> Експедитор приймає і обробляє вхідну і вихідну кореспонденцію при відвантаженні продукції клієнтам (індексує, сортує, веде запис у реєстрових книгах і описах), перевіряє правильність її оформлення. Забезпечує збереження документів, що проходять через експедицію. Стежить за технічним станом устаткування і машин, що знаходяться в експлуатації, своєчасно повідомляє про їх несправності. p align="justify"> Начальник складу забезпечує збереження складованих товарно-матеріальних цінностей, додержання режимів зберігання, ведення обліку складських операцій. Забезпечує дотримання правил оформлення і здавання прибутково-видаткових документів, складати встановлену звітність. Стежить за наявністю і справністю протипожежних засобів, станом приміщень, обладнання та інвентарю на складі і забезпечувати їх своєчасний ремонт. Керує працівниками складу (вантажники). p align="justify"> Фінансовий відділ очолює фінансовий директор підприємства. Він організовує управління рухом фінансових ресурсів підприємства і регулювання фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами в умовах ринку, в цілях найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва отримання максимального прибутку. Керує розробкою проектів перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів. Забезпечує доведення затверджених фінансових показників до підрозділів підприємства. Забезпечує своєчасне надходження доходів, оформлення у встановлені терміни фінансово-розрахункових і банківських операцій, погашення позик і т.д. Контролює виконання фінансового плану і бюджету, плану реалізації продукції, плану по прибутку і інших фінансових показників, стежить за правильним витрачанням коштів. p align="justify"> У підпорядкуванні фінансового директора знаходяться фінансовий аналітик і фінансові менеджери, що забезпечують виконання функцій, покладених на фінансовий відділ компанії.
