Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процес організаційного та управлінського проектування організації ТОВ "Сібпельмень"

Реферат Процес організаційного та управлінського проектування організації ТОВ "Сібпельмень"





та раціоналізації робочих місць, використання резервів підвищення продуктивності праці і зниження витрат виробництва . Організовує поточне виробниче планування, облік, складання і своєчасне надання звітності про виробничу діяльність цеху. Забезпечує технічно правильну експлуатацію устаткування та інших основних засобів, виконання графіків їх ремонту, безпечні та здорові умови праці. Координує роботу цехових робітників. p align="justify"> Крім майстра цеху в підпорядкуванні у директора з виробництва знаходяться енергетик і головний технолог. Головний технолог організовує розробку та впровадження прогресивних, економічно обгрунтованих, ресурсо-і природозберігаючих технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством продукції, виконання робіт (послуг), що забезпечують скорочення витрат сировини, матеріалів, витрат праці, поліпшення якості продукції, і зростання продуктивності праці. Контролює виконання перспективних і поточних планів технологічної підготовки виробництва, суворе додержання встановлених технологічних процесів, виявляє порушення технологічної дисципліни та вживає заходів щодо їх усунення. p align="justify"> У підпорядкуванні у головного технолога знаходиться інженер-технолог. В обов'язки, якого входить обслуговування верстатного парку і приміщення цеху. p align="justify"> Енергетик забезпечує підтримку справного стану, безаварійну і надійну роботу обслуговуваних пристроїв і електроустаткування. Організовує планово-попереджувальний ремонт (ППР) електричної частини устаткування згідно графіка ППР, ліквідацію несправності в роботі пристроїв, їх ремонт, монтаж і регулювання. У підпорядкуванні у енергетика знаходяться електрики, що займаються виконанням даних завдань. p align="justify"> Відділ матеріально-технічного постачання очолює начальник відділу. У підпорядкуванні у нього знаходяться менеджери з постачання. p align="justify"> Начальник відділу визначає потреби в матеріальних ресурсах (сировині, матеріалах, напівфабрикатах, обладнанні, паливі, енергії тощо), визначає джерела покриття потреби в матеріальних ресурсах. У його компетенцію входить також розробка проектів перспективних, поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми, ремонтно-експлуатаційних потреб підприємства і його підрозділів. Менеджери з постачання укладають договори на поставку сировини, забезпечують підприємство всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості. p align="justify"> Відділом управління персоналом керує начальник відділу. Йому підкоряються менеджер з персоналу, фахівець із заробітної плати та спеціаліст з охорони праці. p align="justify"> Менеджер з персоналу здійснює найм та відбір персоналу (остаточне рішення про прийом на роботу приймає начальник відділу управління персоналу), веде облік особового складу і т.д. Спеціаліст по заробітній платі і фахівець з охорони праці вирішують питання, що належать до їх компетенції (по з...


Назад | сторінка 17 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Обов'язки адміністрації та інженерно-технічного персоналу в галузі охор ...
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи обліку матеріалів для відділу матеріально-те ...
  • Реферат на тему: Планування виробничої програми, витрат праці і витрат на його оплату
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку відділу матеріально-технічного постачання