дами ціноутворення (директ-костинг, стандарт-костинг та ін);
Гј скорочення термінів надання комерційного кредиту, наданого покупцям;
Гј зниження обсягів страхових запасів ТМЦ;
Гј реалізації частини бізнесу і необоротних активів;
Гј комерційної концесії;
Гј залучення додаткових фінансових ресурсів за рахунок випуску і розміщення облігаційних позик і векселів тощо
) Забезпечення фінансової стійкості організації в короткостроковому періоді досягається за рахунок:
Гј реструктуризації кредиторської заборгованості (розстрочка, продаж, обмін);
Гј заміни заборгованості на права власності, передачі пакета акцій для В«розшивкиВ» неплатежів. При цьому може бути використана ланцюжок В«організація - державаВ», і навпаки;
Гј збільшення статутного капіталу;
Гј пролонгації короткострокових кредитів і позик;
Гј збільшення обсягів і термінів товарного кредиту, наданого постачальниками;
Гј відстрочки розрахунків по внутрішній кредиторської заборгованості (заробітна плата);
Гј оптимізації податкових платежів;
Гј використання прискорених методів амортизації;
Гј зниження обсягів інвестиційної діяльності;
Гј скорочення адміністративно-управлінських витрат;
Гј здійснення дивідендної політики, спрямованої на реінвестування дивідендів на виробничий розвиток;
Гј відмови від соціальних програм, що фінансуються за рахунок прибутку;
Гј оновлення основних фондів за рахунок їх оренди (лізингу).
3) Досягнення фінансової рівноваги організації в довгостроковій перспективі забезпечується за рахунок:
Гј використання моделей сталого економічного зростання для прийняття управлінських рішень;
Гј прискорення оборотності оборотних коштів;
Гј використання фондових інструментів (пайова участь, емісія акцій та інших цінних паперів тощо) для підвищення доходу від позареалізаційної діяльнос...
