Проблема підвищення ефективності використання ресурсів, насамперед матеріальних, останнім часом стає актуальнішою. Один з основних напрямків ресурсозбереження на промислових підприємствах - організація маловідходних виробництв. p align="justify"> У 2010 році у ВАТ В«Пензенський заводВ« Локомотив В»з ініціативи генерального директора підприємства розпочато освоєння маловідходних виробництв. На базі гальванічного цеху створена виробнича ділянка, де здійснюється впровадження безвідходних і маловідходних технологічних процесів, що забезпечують економне, раціональне використання сировини та матеріалів. До таких технологічних процесів відносяться технології очищення стічних вод і гальванічного виробництва. p align="justify"> Визначення оптимального напрямку використання технологічних втрат в складальних цехах заводу є однією з основних завдань ресурсозбереження, вирішення якої дасть базу для оптимального планування споживання матеріальних ресурсів, а також для визначення ряду параметрів маловідходних виробництв.
Собівартість вироби, за умови використання у виробництві регенерації, зменшується за рахунок повернення частини технологічних втрат у виробництво, а собівартість виробу для групи виробів, що пройшли регенерацію, зростає, притому тим більше, чим більше число циклів регенерації.
Прибуток для маловідходних виробництв, що використовують як основу процеси регенерації, в порівнянні із звичайними виробництвами збільшується за рахунок додаткового обсягу товарної продукції, який виходить за рахунок регенерації технологічних втрат і подальшої обробки виробів, що пройшли регенерацію.
За рахунок використання регенерації технологічних втрат збільшується обсяг випуску продукції, тобто обмеження щодо обсягу випуску повинна відображати те умова, що обсяг випуску продукції з урахуванням регенерації повинен бути не менше, ніж без урахування регенерації.
Однією з найважливіших проблем науково-технічного прогресу є зниження матеріалоємності продукції, всебічне вивчення факторів, від яких залежить поліпшення використання сировини і матеріалів, своєчасне і повне використання резервів на кожному підприємстві.
Оскільки ВАТ В«Пензенський заводВ« Локомотив В»зацікавлене в тому, щоб надійно захистити і максимально ефективно використовувати власні активи, необхідна постановка системи внутрішнього контролю постачання і руху матеріальних ресурсів на підприємстві. Дана система включає в себе нормування системи закупівель і складування запасів, а також моніторинг матеріальних ресурсів. p align="justify"> Нормування системи закупівель і складування запасів. Досить часто недобросовісні менеджери з постачання закуповують сировину і матеріали у В«правильнихВ» компаній в невиправданих кількостях. Впровадження системи нормування закупівель у ВАТ В«Пензенський заводВ« Локомотив В»на основі попереднього складання бюджету виробництва...
