ю управлінські служб діючих підприємств прийняти на себе абсолютно нові функції, освоїти інструменти та потенційні можливості класичного фінансового менеджменту. Справа в тому, що сьогодні функції фінансової служби на більшості білоруських підприємств виконуються одним (кількома) працівниками у складі бухгалтерії або спільним відділом бухгалтерського обліку та фінансування, який також підпорядковується головному бухгалтеру. Ця підпорядкованість фінансової служби закріплюється в статутних та посадових документах підприємств, що забезпечує головному бухгалтеру відповідний авторитет і вагу в системі управління підприємствам. Фінансисту ж у такій управлінської вертикалі місця взагалі не відводиться. p align="justify"> Впровадження на підприємствах фінансового менеджменту, найскладнішої управлінської технології може бути реалізовано на практиці тільки через спеціального керуючого - фінансового менеджера, що володіє високим рівнем професіоналізму, розвиненим фінансовим мисленням, вмінням швидко реагувати на зміни в керованій системі, пристосовуватися до ним, а при необхідності - формувати більш зручній бізнес-середовище. Таким чином, ще одна проблема в цій сфері в Республіки Білорусь - проблема фахівців у фінансовій службі. У зв'язку з цим очевидна необхідність підготовки кадрів для фінансової служби підприємств. Випуск вузами Республіки Білорусь професійних фінансових менеджерів і підключення їх до управління фінансами підприємств змінить розстановку сил в управлінській ієрархії, підвищить значення фінансової служби, активізує фінансову роботу, з якою аналітики пов'язують можливість збереження і розвитку намітилися позитивних тенденцій у розвитку національної економіки. p align="justify"> У свою чергу, успіхи національної економіки, зумовлені ефективним управлінням фінансовими відносинами і потоками, остаточно закріплять за фінансовими менеджерами роль головних управлінських фігур на підприємстві, підвищать їх статус, акцентують увагу керівників підприємств, підвищать їх статус, акцентують увагу керівників підприємств і держави на проблемах активного використання фінансового менеджменту. [1]
Ще однією важливою проблемою в управлінні фінансами в Республіки Білорусь є недосконалість органів державного управління фінансами. В даний час на органи державного управління накладено величезна кількість функцій, притому, що деякі їх них дублюються. У зв'язку з цим очевидна необхідність суворого розмежування функцій між органами влади. p align="justify"> З метою того, щоб державне управління фінансами в ринковій економіці було найбільш ефективним, воно повинно включати наступні напрямки:
макроекономічне, де виробляються принципи, концепції і методи фінансового регулювання, законодавче та нормативно-правове забезпечення, регулювання валютного курсу і режиму обігу іноземної валюти, шляхи подолання інфляції;
мікроекономічне, що характеризується забезпеченням стабільного...
