в зимовий період, - перенастроювання всього виробництва. Все виробництво необхідно розмістити в опалювальному приміщенні, оснащеного місцями прийому інертних (щебінь, цемент), самого виробництва і зберігання готової продукції. p align="justify"> Розглянувши всі аспекти організації виробництва в зимовий час, керівництво підприємства, виходячи зі своїх можливостей і вигод від такого переходу, має прийняти рішення про доцільність роботи в зимовий час. Але висновок повинен бути один. Якщо підприємство хоче динамічно розвиватися, посідати досить велику частку ринку, прагнути стати лідером на цьому ринку, воно повинно застосовувати нововведення, збільшувати обсяги випуску продукції, розширювати виробництво, покращувати якість своєї продукції. br/>
Висновок
Асортиментна політика є важливим напрямом діяльності будь-якого підприємства. Особливо актуально управління асортиментом для підприємств, з одного боку, мають можливість постійно збільшувати асортимент своєї продукції, з іншого залежність всіх своїх показників від правильності вибору асортименту. До такого підприємству відноситься розглянуте нами ТОВ В«СтармаВ», в частині організації виробництва з випуску тротуарних плит. p align="justify"> Необхідно відзначити, що керівництво ТОВ В«СтармаВ» (організатори виробництва тротуарної плитки) з самого початку правильно визначили свою асортиментну політику, зробили правильні висновки при вивченні свого сектора ринку, правильно скоординували всі види діяльності:
Визначили споживчий попит
Організували рекламну компанію
Врахували можливості виробництва
Визначили концепцію збуту продукції
Не маючи фахівців з маркетингу та менеджменту, організатори, тим не менш, інтуїтивно надійшли теоретично правильно, грунтуючись тільки на своєму життєвому досвіді. Маючи ж фахівців з маркетингу та менеджменту, зі знанням теоретичних основ управління виробництвом, можна уникнути багатьох помилок, зробити асортиментну політику більш ефективною, скоротити терміни проходження етапів розвитку. br/>
Список використаних джерел
Гейлер Г. В. В«Асортиментна політика на ринку товарів народного споживанняВ», КЕкН., 2007.
Статут ТОВ В«СтармаВ», РФ, Тольятті, 1999.
Симонова А. П. В«Асортиментна політика фірмиВ», М: +2010.
Алексєєва Л. І. В«Планування діяльності фірмиВ», навчально-методичний посібник; фінансова академія при уряді РФ. - М: Фінанси і статистика, 2009. p align="justify"> алти А. О., Годін А. М. В«Як організувати роботу на підприємстві в умовах ринку?В», Москва: УНПП В«АльянсВ», 2011.
Бєлялов А. З. В«Як збитковому підприємству вийти з кризи і стати прибутковимВ», практичний посібник, М: МВЦ В«АЙТОЛАНВ», 2008.
Вайштейн С...
