ну.
Номенклатуру статей кожне підприємство може встановлювати для себе самостійно з урахуванням своїх специфічних потреб. Їх приблизний перелік встановлений галузевими інструкціями з обліку і калькулювання собівартості продукції.
У найбільш загальному вигляді номенклатура статей калькуляції виглядає таким чином:
? «Сировина і основні матеріали».
? «Напівфабрикати власного виробництва».
? «Поворотні відходи» (Віднімаються).
? «Допоміжні матеріали».
? «Паливо і енергія на технологічні цілі».
? «Витрати на оплату праці виробничих робітників».
? «Відрахування на соціальні потреби».
? «Витрати на підготовку і освоєння виробництва».
? «Витрати по експлуатації виробничих машин і устаткування».
? «Цехові (загальновиробничі) витрати».
? «Втрати від шлюбу».
? «Інші виробничі витрати».
? «Загальногосподарські витрати».
? «Комерційні витрати».
Підсумок першого 10 статей дозволяє отримати цехову собівартість, підсумок перших 12 статей утворює виробничу собівартість, а підсумок всіх чотирнадцяти статей - повну собівартість продукції.
До складу загальновиробничих витрат включаються:
) витрати на утримання та експлуатацію устаткування (РСЕО);
2) цехові витрати на управління.
У свою чергу РСЕО включають: амортизацію обладнання і транспортних засобів (внутрішньозаводського транспорту); витрати на експлуатацію обладнання у вигляді мастильних, обтиральних, охолоджувальних та ін матеріалів; заробітна плата робітників, які обслуговують обладнання, і відрахування на соціальні потреби; витрати всіх видів енергії, пари, стисненого повітря, послуг допоміжних виробництв; витрати на ремонт обладнання, техогляди; витрати на внутрішньозаводське переміщення матеріалів, напівфабрикатів.
Цехові витрати на управління складаються з таких витрат: зарплата апарату управління цехів з відрахуваннями на соціальні потреби; витрати на амортизацію будівель, споруд, інвентарю, утримання і ремонт будівель, споруд; забезпечення нормальних умов праці і техніки безпеки; на одяг і спец-взуття та ін аналогічні витрати.
Загальногосподарські витрати пов'язані з функціями управління в рамках всього підприємства. До складу цих витрат включається декілька груп:
) адміністративно-управлінські (зарплата працівників апарату управління підприємством, відрахування на соціальні потреби, матеріально-технічне та транспортне обслуговування їх діяльності, витрати на відрядження; утримання пожежної, воєнізованої, сторожової охорони);
2) загальногосподарські (амортизація ОС і НМА загальнозаводського характеру; ремонт будівель, споруд; утримання і обслуговування технічних засобів управління, наприклад, обчислювальних центрів, вузлів зв'язку; освітлення, опалення; оплата консультаційних, інформаційних і аудиторських послуг , оплата послуг банку);
) підготовка і перепідготовка кадрів, витрати по набору робочої сили;
