ustify"> Пдон=Ппродажа + ПД - ПР , (1.3.14)
де Пдон - прибуток до оподаткування;
КР - комерційні витрати;
ПД - інші доходи;
ПР - інші витрати.
Поточний податок на прибуток (поточний податковий збиток), яким визнається податок на прибуток для цілей оподаткування, визначається за формулою:
Тнл=Уд + ПНО + Вона - Воно, (1.3.15)
де Уд - умовний дохід;
ПНО - сума постійних податкових зобов'язань;
Вона - відкладені податкові активи;
Воно - відкладені податкові зобов'язання.
Чистий прибуток розраховується за формулою:
Пч=Пб - Н, (1.3.16)
де Пб - балансовий прибуток;
Н - податок на прибуток.
Загальна рентабельність виробництва, розраховується за формулою:
, (1.3.17)
де Пб - балансовий прибуток;
Софп - середньорічна вартість основних виробничих фондів;
Соб. ср - середньорічна вартість оборотних засобів.
Вартість валової продукції підприємства можна записати у вигляді формули:
ВП=МОЗ + ФЗП + ЧД1, (1.3.18)
де МЗ - матеріальні витрати;
ФЗП - фонд зарплати;
ЧД1 - чистий дохід.
Товарна продукція визначається за формулою:
ТП=Тг + Тк + Тн + Ф + Ту, ( 1.3.19)
де Тг - вартість готових виробів для реалізації на сторону;
Тк - вартість готових виробів для потреб капітального будівництва та непромислового господарства свого підприємства;
Тн - вартість напівфабрикатів свого виробництва і продукції допоміжних цехів для реалізації на сторону;
Ф - вартість основних фондів власного виробництва, введених за період;
Ту - вартість послуг і робіт промислового характеру на замовлення з боку або для непромислових господарств і організацій свого підприємства.
Реалізована продукція характеризує вартість обсягу продукції, що надійшла в даному періоді на ринок і підлягає оплаті споживачами. Реалізована продукція відрізняється від товарної залишками готової продукції на складі. Обсяг реалізованої продукції (ОРП) за планом визначається за формулою:
ОРП=ТП + Він - Ок , (1.3.20)
де ТП - товарна продукція
Він - залишки нереалізованої продукції на початок планового періоду;
Ок - залишки нереалізованої продукції на кінець планового періоду.
На закінчення аналізу управлінських структур та управлінських повноважень повинні бути розроблені конкретні заходи щодо освоєння виявлених резервів і система здійснення моніторингу.
Таким чином, вивчивши різні методики проведення аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства, розробимо альтернативний алгоритм аналізу.
Блок 1. Аналіз складу, структури і динаміки показників організаційної структури управління.
