Темп росту,% Фондовіддача, руб.
9,55,89,7102,1 Рентабельність продажів,% 11,52,900,07 хРентабельность основних засобів,% 111,116,80,7 х
Факторна модель:
Rос=ФО * Rпр
Факторний аналіз 2011
Рішення:
Rос о=ФОО * Rпр о=111,1%
Rос усл1=ФО1 * Rпр о=67,7%
Rос1=ФО1 * Rпр1=16,8%
? Rос заг=Rос1 - Rос0=- 94,3 п. п
У тому числі за рахунок:
? Rос фо=Rосусл1 - Rос0=- 13,4 п. п
? Rос Rпр=Rос1 - Rосусл1=- 50,9 п. п.
? Rос заг =? Rос фо +? Rос Rпр=- 94,3 п. п
Факторний аналіз 2012 рік
Рішення:
Rос о=ФОО * Rпр о=16,8%
Rос усл1=ФО1 * Rпр о=28,1%
Rос1=ФО1 * Rпр1=0,7%
? Rос заг=Rос1 - Rос0=- 16,1 п. п
У тому числі за рахунок:
? Rос фо=Rосусл1 - Rос0=11,3 п. п
? Rос Rпр=Rос1 - Rосусл1=- 27,4 п. п.
? Rос заг =? Rос фо +? Rос Rпр=- 16,1 п. п
За 2011 рік рентабельність основних засобів знизилася на 94, 3 п. п. За рахунок зниження фондовіддачі на 3,7 руб. рентабельність основних засобів знизилася на 13,4 п. п. а за рахунок зниження рентабельності продажів на 8,8 п. п. рентабельність основних засобів знизилася на 50,9 п. п.
За 2012 рентабельність основних засобів знизилася на 16,1 п. п. За рахунок зростання фондовіддачі на 3,9 руб. рентабельність основних засобів збільшилася на 11,3 п. п. а за рахунок зниження рентабельності продажів на 2,83 п. п. рентабельність основних засобів знизилася на 27,4 п. п.
. Планування та прогнозування основних засобів, як елемент фінансової політики на прикладі ВАТ «Аркульскій суднобудівно-ремонтний завод імені Кірова»
До головних чинників вдосконалення політики управління основними засобами можна віднести:
· оновлення і технічне вдосконалення основних фондів;
· впровадження заходів науково-технічного прогресу;
· ліквідація диспропорції у виробничих потужностях підприємства;
· розвиток винахідництва і раціоналізація;
· ліквідація недіючого обладнання (здача в оренду, лізинг, реалізація);
· скорочення терміну ремонту обладнання;
· зниження простоїв обладнання;
· впровадження наукової організації праці та виробництва;
· поліпшення забезпечення матеріально-технічними ресурсами;
· вдосконалення управління виробництвом на базі електронно-обчислювальних машин;
· розвиток матеріальних стимулів у працівників, що сприяють підвищенню ефективності виробництва;
· введення в дію невстановленого обладнання, його заміна і модернізація;
· більш інтенсивне використання обладнання;
· технічне переозброєння на базі ...