ованість можна вважати істребованнойі враховувати її у загальновстановленому порядку, не списувати її з балансав протягом всього строку позовної давності (3 роки, ст. 196 Цивільного кодексу РФ).
Зазначена робота з обліку та списання заборгованості поєднується саналізом дебіторів і визначенням обсягу ілюзорних (Нереальних) надходжень грошових коштів. Аналіз дебіторів дозволяє ісключітьна майбутнє дебіторів з високим ризиком. В останньому випадку весь комплекс перерахованих робіт особливо ефективний.
друге, для скорочення періоду обороту дебіторської заборгованості можна використовувати метод ABC контролю за дебіторами.
третє, важливо використовувати можливість оплати боргів векселями, цінними паперами (акції, облігації), оскільки очікування оплати В«живими грошимаВ» може обійтися набагато дорожчі.
четверте, по можливості потрібно орієнтуватися на увеліченіеколічества замовників з метою зниження ризику несплати монопольнимпотребітелем.
Викладені методи прискорення оборотності поточних актівовохвативают практично весь комплекс виникаючих проблем і дозволяють значно підвищити ефективність управління оборотним капіталом.
5.2 Економіко-математичне моделювання окремих процесів фінансово - господарської діяльності ВАТ В«ЕкономайзерВ»
Підприємство ВАТ В«ЕкономайзерВ» має різні запаси: сировину, матеріали, комплектуючі вироби, готову продукцію, призначену для продажу. Сукупність подібних матеріалів, що представляють тимчасово використовувані економічні ресурси, називають запасами підприємства.
Запаси створюються з різних причин. Одна з них полягає в тому, що якщо в деякий момент виробництва буде потрібно якийсь вид деталей, який поставляється іншим підприємством, і він відсутній на складі, то процес виробництва може зупинитися. Тому на складі завжди повинно бути потрібне кількості деталей даного виду. Однак якщо запаси збільшити, то зростає вартість їх зберігання. Завдання управління запасами полягає у виборі для підприємстві доцільного рішення.
У нових умовах господарювання створення нормативних запасів на підприємстві стало важко вирішуваною проблемою. Значною мірою це обумовлено постійним зростанням цін на матеріали. Тому метою управління матеріальними запасами в економіці є досягнення оптимальних вкладень капіталу в матеріали, виключення В«заморожуванняВ» грошових коштів у запасах, що негативно позначається на фінансовому стані підприємства. Досягнення зазначеної мети сприяє застосування методики оптимального вкладення коштів у запаси матеріалів і покупних комплектуючих виробів, розроблених для промислових підприємств. Вона заснована на використанні методу економного розміру замовлення матеріалів та застосуванні відомої системи своєчасного виробництва.
Своєчасне виробництво в його самому спрощеному розумінні означає систему виготовлення продукції в дуже невеликих кількостях В«точно в термін В», тобто до моменту споживання. Відповідно матеріали і покупні вироби купуються в обмеженій кількості.
Згідно з методикою оптимального вкладення коштів у запаси матеріалів і покупних виробів наявність товарно - матеріальних запасів більш строго певної величини вважається допустимим надмірністю, негативно що впливає на фінансову стійкість підприємства. З практичної точки зору головною метою методики оптимального вкладення коштів у запаси матеріалів є В«знищенняВ» будь-яких зайвих витрат на створення запасів. А головним критерієм успіху або невдачі в цій роботі є наявність оптимального або великого кількості запасів матеріалів. Мінімально необхідні запаси матеріалів (Резервний запас) повинні бути обов'язково високої якості і здатні виконати завдання скорочення номенклатури матеріалів як за марками, так і по типорозмірам. При цьому повинна бути забезпечена безперебійна робота виробництва.
Згідно з методикою при плануванні запасів рекомендується застосовувати модель економного розміру замовлення.
Розрахунок економного розміру замовлення здійснюється за формулою:
ерз = в€љ 2 * 3 * П (1)
З
Де ерз - економний розмір замовлення, в шт.;
З - витрати на підготовку замовлень (розміщення, доставка, приймання) у розрахунку на одне замовлення, в рублях;
П - річна потреба в одиницях товарно - матеріальних цінностей, в прим;
С - витрати по зберіганню запасів у розрахунку на одиницю запасів, в рублях.
Звідси видно, що економічний розмір замовлення змінюється прямо пропорційно до витрат на підготовку замовлення, річної потреби в матеріалах і назад пропорційно до витрат по зберіганню запасів у розрахунку на одиницю запасів. Однак і у тому і в іншому випадках ця залежність послаблюється через наявність знака квадратного кореня. Витрати на підготовку замовлень включають всі витрати, пов'язані з розміщенням замовлень, транспортуванням і прийманням матеріалів. Витрати з утримання запасів включають витрати н...
