а зберігання товарно-матеріальних запасів після їх придбання та доставки на підприємство. Для перекладу економного розміру замовлення, вираженого в шт., в грошовий вираз необхідно величину ерз помножити на вартість 1ед. вироби замовлення матеріалу. Нижча точка графіка відповідає найменшим сумарним витратам на матеріали і найбільш економічному розміром замовлень матеріалів. Для підприємства ВАТ В«ЕкономайзерВ» витрати на підготовку замовлень не такі великі. Що стосується витрат по зберіганню матеріалів, то на таких підприємствах то на таких підприємствах матеріали найчастіше відразу надходять у виробництво. Тому витратами по зберіганню запасів матеріалів В«СВ» можна знехтувати, тобто прийняти їх рівними одиниці, як і значення В«ЗВ».
Тоді формула економного розміру замовлення прийме вигляд:
ерз = в€љ 2 * П (2)
З формули випливає, що економний оптимальний розмір замовлення конкретного матеріалу пропорційний кореню квадратному подвоєною річний потреби в даному матеріалі.
Якщо річну потребу в конкретному матеріалі представити як добуток норми витрати конкретного матеріалу на кількість виготовлених виробів, то формула придбає наступний вигляд:
ерз = в€љ 2 * N * n (3)
Де N - норма витрати конкретного матеріалу;
n - кількість виготовлених виробів.
На рисунку 2 представлена ​​графічна ілюстрація економного розміру замовлень матеріалів.
В
Малюнок 2. Визначення економного розміру замовлення
Частота поставки матеріалу, тобто скільки разів матеріал необхідно набувати і доставляти на підприємство в обсязі економного розміру замовлення. Дана модель дає відповідь на питання про те, коли необхідно розміщувати нове замовлення на матеріали, вимагає знання часом (тривалості) виконання замовлення. Іншими словами точка відновлення розраховується як відрізок часу, необхідний для здійснення замовлення та доставку замовленого обсягу запасів на підприємстві.
З метою виключення розривів у постачанні матеріалів з вини постачальників, що може призвести до збоїв у виробництві і, можливо, до тимчасового неудовлетворению попиту на товарну продукцію, методика передбачає створення деякого єдиного резервного (Страхового) запасу. Брак матеріалів може обійтися вельми дорого. Простої устаткування і порушення графіка виробництва є прикладами зростання внутрішньофірмових витрат. Окремо необхідно врахувати втрати від незадоволення потреб покупців продукції.
Визначення прийнятного обсягу резервного запасу полягає в знаходженні рівноваги між імовірною нестачею запасів і витратами з утримання резервного запасу, достатнього, для того щоб уникнути зупинки виробництва.
Встановлюючи рівень резервного запасу матеріалів, необхідно враховувати кілька факторів:
- надійність постачальників матеріалів з точки зору своєчасності виконання замовлення і якості матеріалів;
- тривалість транспортування виконання замовлення;
- витрати на утримання резервного запасу;
- втрати, обумовлені браком матеріалів та, й відповідно недостатнім обсягом готової продукції, незадоволеним попитом клієнтів і втрати престижу підприємства в очах споживачів
В
Висновок
У даному звіті з виробничій практиці проведено комплексний аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ В«ЕкономайзерВ». Основним видом діяльності ВАТ В«ЕкономайзерВ» виробництво трубопровідної арматури. p> Аналіз фінансового стану ВАТ В«ЕкономайзерВ» показав, що валюта балансу його збільшилася і склала на кінець 2011р. 2507 тис.р., що більше, ніж на початок 2008р. року на 6,77%. Дана зміна говорить про поступове прирості оборотних коштів підприємства, що в цілому можна розцінювати позитивно. Більшу частину активів складають оборотні активи. Структура оборотних активів підприємства також змінюється, частка дебіторської заборгованості в ній поступово зменшується. У джерелах формування майна ВАТ В«ЕкономайзерВ» переважає позиковий капітал, частка його становить на 01.01.10г. 82,86%, що в цілому вказує залежність підприємства від зовнішніх кредиторів. За аналізований період позикові кошти підприємства повністю складаються з кредиторської задолженности. Ступінь платоспроможності підприємства досить низька, хоча спостерігається тенденція до збільшення її рівня. На кінець 2010р. в загальній сумі активів переважають повільно реалізовані активи (74,64%), другий за значенням є швидко реалізованих активи (24,62%), частка важкореалізованих активів становить всього 0,74% За аналізований період можна відзначити негативну тенденцію: частка бистрореалізуемих активів поступово скорочується, зростає частка повільно реалізованих активів. У той же час необхідно відзначити, що зменшення частки і суми бистрореалізуемих активів підприємства відбувається в основному за рахунок зменшення короткострокової дебіторської заборгованості. p> Аналіз фінансової стійкості ВАТ В«ЕкономайзерВ» вказує на кризовий фінансо...
