ації, транспорт і національні інститути розвитку. Згідно з цим угодою, ФНБ "Самрук-КазинаВ», як очікується, набуде в першій половині 2009 нові прості акції Банку, що допоможе Банку збільшити власний капітал. У рамках угоди ФНБ "Самрук-КазинаВ» вже розмістив в Банку внесок у розмірі 36 млрд. тенге, кошти якого будуть використані для придбання цих нових акцій. В результаті, ФНБ "Самрук-КазинаВ» стане власником до 25% розміщених простих акцій Банку.
Активи, зважені за ризиками, зросли на 12,4% порівняно з кінцем 2008 року - до 2 748 млрд. тенге на 30 вересня 2009 року. p> Коефіцієнт адекватності капіталу, розрахований на підставі консолідованої звітності, на 30 вересня 2009 року склав 18% - проти 17,7% на 31 грудня 2008 року, а коефіцієнт адекватності капіталу першого рівня склав 13,7% - порівняно з 13,5% на 31 грудня 2008 року.
Результати за сегментами бізнесу
Корпоративний сектор і МСБ
Частка корпоративних позик-нетто в позичковому портфелі банку збільшилася з 80,9% у 2007 році до 83,6% в 2008 році.
Корпоративні депозити збільшилися на 130,3 млрд. тенге - з 585,4 млрд. тенге за станом на 31 грудня 2007 року до 715,7 млрд. тенге за Станом на 31 грудня 2008 року. Частка строкових депозитів у структурі корпоративних депозитів склала 81,5% (75,9% на 31 січня 2007 року).
Банк залишається лідером на казахстанському ринку за обсягом позик корпоративним клієнтом з часткою ринку в 25,9% (розраховано Банком на підставі даних АФН). Банк має намір зберегти свої позиції на цьому ринку шляхом реалізації наступної стратегії:
• Фокус на якості активів. Банк продовжує концентрувати свої зусилля на зниженні негативного впливу макроекономічних розумів на якість позичкового портфеля. Банк тісно співпрацює з корпоративними клієнтами для визначення пріоритетів у капітальних витратах та інвестиційних програмах, зниження їх витрат, а також сприяє в угодах по злиттів, поглинань і продаж активів. У рамках цих зусиль, Банк створив окремий підрозділ для моніторингу та управління портфелем кредитів будівельному сектору. У відношенні недіючих позик Банк може застосовувати їх реструктуризацію, а також укладати позасудові угоди з позичальниками, покращувати забезпеченість заставами або почати реалізацію активів.
• Збереження бази корпоративних депозитів . Традиційно сильний зв'язок з великими корпоративними клієнтами допомагає Банку зберігати позиції на ринку корпоративних депозитів.
• Участь у державних стабілізаційних програмах . Участь у державних програмах надає ліквідність, необхідну для продовження фінансування будівництва житлової нерухомості та інших галузей економіки. Банк є одним з основних учасників програми ФНБ "Самрук-КазинаВ» по фінансуванню житлового будівництва (загальний обсяг депозитів, отриманих у рамках даної програми, становив 32 млрд. тенге за станом на 31 грудня 2008 року). 30 січня 2009 Банк отримав від ФНБ "Самрук-КазинаВ» депозит в розмірі 84 млрд. тенге на строк 36 місяців для рефінансування корпоративних клієнтів Банку. Умови депозиту дозволяють знизити ставку винагороди для позичальників.
• Фокусування на комісійних доходах, не пов'язаних з видачею позик. Банк створив спеціалізований підрозділ для продажу банківських та небанківських продуктів своїх клієнтів, які не є позичальниками.
• Збереження обсягів позик, виданих МСБ , з особливою увагою на якість активів. Банк продовжує рефінансувати своїх клієнтів в малому та середньому бізнесі в рамках державної стабілізаційної програми. Загальна сума коштів, отриманих від ФНБ "Самрук-КазинаВ» для рефінансування клієнтів МСБ, склала 18,7 млрд. тенге за станом на 25 березня 2009 року. У рамках поточної програми з МСБ позичальники можуть рефінансувати існуючий або отримати нову позику за зниженими ставками, що знижує їх витрати. Банк підсилює свій підрозділ по роботі з проблемними кредитами в цьому сегменті.
Частка корпоративних позик-нетто в позичковому портфелі банку збільшилася з 83,6% в 2008 році до 87,4% на 30 вересня 2009 року.
Корпоративні депозити (не включаючи кошти антикризової держпрограми) збільшилися на 5,6% - з 680,6 млрд. тенге за станом на 31 грудня 2008 року до 718,7 млрд. тенге за станом на 30 вересня 2009 року.
Роздрібний сектор
Частка роздрібних позик-нетто в позичковому портфелі склала в 2008 році 16,4%. При цьому частка іпотечних позик в роздрібному позичковому портфелі склала в 2008 році 56,3%.
Станом на 31 грудня 2008 року, у Банку було 23 філії і 163 відділення в Казахстані. Крім того, Банк мав розвинену альтернативну мережу продажів, включаючи 911 банкоматів, більш ніж 9000 POS-терміналів, інтернет-банкінг та call-центр. Обсяг роздрібних депозитів знизився на 14,8% - З 309,7 млрд. тенге за станом на 31 грудня 2007 року до 263,8 млрд. тенге станом на 31 грудня 2008 року. Зниження відбулося...
