за рахунок великих депозитів, в тому числі, депозитів підприємців, які на тлі дефіциту ліквідності використовували кошти у своєму бізнесі або для погашення позик. За Станом на 31 грудня 2008 року, частка строкових депозитів у загальному обсязі роздрібних депозитів склала 90,7% (88,7% станом на 31 грудня 2007 року).
Частка роздрібних позик-нетто в позичковому портфелі склала станом на 30 вересня 2009 12,6%. При цьому частка іпотечних позик в роздрібному з судном портфелі склала на 30 вересня 2009 66,3%.
Станом на 30 вересня 2009 року, у Банку було 157 відділень в Казахстані. Крім того, Банк мав розвинену альтернативну мережу продажів, включаючи 984 банкоматів, більш ніж 10 500 POS-терміналів, інтернет-банкінг і call-центр.
Обсяг роздрібних депозитів збільшився на 15,6% - з 263,8 млрд. тенге за станом на 31 грудня 2008 року до 304,8 млрд. тенге за станом на 30 вересня 2009. p> Стратегія банку в роздрібному секторі включає:
в—Џ Збереження та пошук можливостей для збільшення існуючої бази роздрібних депозитів. Банк змістив фокус своєї роздрібної мережі на залученні нових вкладів від населення та продаж некредитних продуктів.
в—Џ Фокус на збільшенні непроцентного комісійного доходу . Банк сконцентрований на пропозиції широкого спектру непроцентних комісійних продуктів роздрібним клієнтам, включаючи касові операції, кредитні та дебетові карти, телефонний та інтернет-банкінг.
в—Џ Реструктуризація філіальної мережі . Банк продовжує оптимізацію філіальної мережі, розташовуючи відділення в місцях високої концентрації бізнесу та/або населення, закриваючи менш прибуткові відділення, ведучи переговори про зниження орендних ставок і оптимізуючи витрати на персонал.
в—Џ Розвиток альтернативних каналів продажів . Банк продовжує використовувати своє лідерство в інформаційних технологіях для подальшого розвитку альтернативних каналів продажів, включаючи мережу банкоматів, Інтернет та телефонний банкінг. Банк також прагне залучити нових і зберегти існуючих роздрібних клієнтів шляхом надання широкого спектру продуктів, таких як платіжні послуги та обмін валют через ці канали продажів.
в—Џ Оптимізація бізнес-процесів в роздрібному бізнесі . Банк концентрується на оптимізації бізнес-процесів в роздрібному сегменті шляхом автоматизації процесів і впровадження В«електронної чергиВ».
в—Џ Безпека і боротьба з відмиванням грошей. При участю консультантів, Банк впровадив процедури і політики з безпеки під всіх відділеннях. Всі відділення Банку мають системи відеоспостереження, а кожен банкомат обладнаний камерою спостереження. У Банку діє політика по боротьбі з відмиванням грошей по відношенню до всіх клієнтів. [9]
Висновок
Казкоммерцбанк - Є одним з найбільших банків у Казахстані і Центральній Азії. Активи банку на 30 вересня 2009 склали 2 787,1 млрд. тенге.
На додаток до основного банківському напряму (роздрібному і корпоративному), Казка має дочірні компанії Моськоммерцбанк В»(Росія),В« Казкоммерцбанк-Киргизстан В», В«Казкоммерцбанк-ТаджикистанВ», що працюють у сферах управління пенсійними і фінансовими активами (пенсійний фонд В«ГрантумВ» і компанія з управління пенсійними активами В«Grantum Asset ManagementВ»), страхуванні і брокерських послугах (страхові компанії В«Казкоммерц ПолісВ», В«Казкоммерц LifeВ» і брокерська компанія В«Kazkommerts SecuritiesВ»).
Основними акціонерами Казкоммерцбанка є: АТ В«Центрально-Азіатська Інвестиційна Компанія В»та голова Ради директорів Банку пан Нуржан Субханбердін, Alnair Capital Holding, Уряд Казахстану через ФНБ "Самрук-КазинаВ» і Європейський Банк Реконструкції та Розвитку. p> Попередник Казкома, Банк Медеу був заснований в липні 1990 року, і перереєстрований як Казкоммерцбанк в жовтні 1991 року. Казки першим з банків СНД завершив IPO в формі ГДР на Лондонській Фондовій Біржі у листопаді 2006 року, на загальну суму 845 млн доларів. Акції Банку розміщені на Казахстанській фондовій біржі. p> Міжнародне рейтингове агентство Fitch Ratings залишило прогноз за рейтингом В«КазкоммерцбанкаВ» В«НегативніВ». p> Агентство прогнозує економічне зростання в Казахстані в 3% в 2010 році і розглядає подальше зниження курсу тенге як малоймовірне в короткостроковій перспективі з урахуванням поточних цін на нафту.
Показники якості активів у ККБ, відповідно до звітності, продовжували погіршуватися в другому півріччі 2009 року, при збільшенні проблемних кредитів до 17,3% на кінець листопаді 2009 з 8,8% на кінець першого півріччя 2009 року. Ліквідність Банку порушена в короткостроковому і середньостроковому періодах, тобто найбільш термінові зобов'язання перевищують найбільш ліквідні активи. Це може викликати утруднення у виконанні Банком своїх зобов'язань за депозитами перед клієнтами. Що стосується довгострокової ліквідності та виконання норм достатності капіталу, то мож...
