, такі як:
· переклад основної операційної діяльності підприємства в інший регіон з меншою кількістю виробничих витрат;
· розширення діяльності підприємства - введення нових видів інформаційних послуг з моніторингу;
· оптимізація витрат підприємства (зниження витрат по обслуговуванню офісів);
· введення прогресивної системи оплати праці співробітників.
Ефект від проведення цих заходи призводить до декількох важливих економічних ефектів:
· після проведення заходів прибутковість підприємства збільшиться приблизно на 8400 тис. руб. за наступний рік або в 20 разів;
· зниження показника величини витрат підприємства на 1 руб. його доходів склало 0,0991 грн./руб .;
· збільшення показника величини доходів на 1 руб. витрат склало 0,1111 грн./руб .;
· збільшення величини чистих доходів підприємства склав приблизно 8 400 тис. руб .;
Темпи зростання прибутку від продажів нижче, ніж темпи зростання виручки, проте темпи зростання виручки вище темпів зростання активів - це суперечить «золотому правилу економіки», хоча і всі темпи більше 100, тобто позитивні. Ця тенденція збереглася і після проведення заходів щодо підвищення фінансових результатів, хоча співвідношення темпів зростання прибутку і виручки змінилося значно.
Отже, ми бачимо, що проведені заходи дають значне підвищення привабливості ТОВ «Фабрика сенсу». У першу чергу, підприємство стане отримувати реальну, відчутний прибуток, яка дасть потрібний економічний ефект, дозволить організації розвиватися і процвітати на ринку моніторингу цін. Також введення прогресивної системи оплати праці дозволить посилити трудову дисципліну, що є вкрай корисним побічним ефектом модернізації підприємства.
Таким чином, підприємство постійно має контролювати та аналізувати процеси розподілу і використання прибутку, в першу чергу на розширення торгівлі, оскільки від цього залежить його майбутнє.
