звитку. Але в загальному плані в ній повинні бути відображені наступні моменти:
- комплекс заходів щодо більш раціонального використання матеріальних ресурсів;
- заходи, пов'язані з визначенням і підтримкою оптимального розміру підприємства, що дозволяють мінімізувати витрати залежно від обсягу виробництва;
заходи, пов'язані з поліпшенням використання основних фондів;
заходи, пов'язані з поліпшенням використання робочої сили;
заходи, пов'язані з удосконаленням організації виробництва і праці.
За результатами оцінки ефективності управління витратами в Кунгурском РАЙПО за період з 2009 р по 2010 р можна говорити про те, що їх величина не достатньою мірою оптимізована і існують джерела їх скорочення, а отже підвищення чистої прибутку підприємства. Спираючись на аналіз, проведений у другому розділі роботи, і вивчений теоретичний матеріал запропонуємо комплекс взаємопов'язаних заходів, спрямованих на досягнення мінімального рівня витрат у Кунгурском РАЙПО. Для досягнення поставленої мети ми пропонуємо провести наступні заходи:
1) Збільшити власні посівні площі.
2) Оптимізувати величину замовлення.
) Знизити рівень загальногосподарських витрат, за допомогою збільшення обсягів виробництва.
Уявімо зміст кожного запропонованого заходу.
Збільшення власних посівних площ.
Основними постачальниками пшениці Кунгурского РАЙПО є селянсько-фермерські господарства Пермського краю. Проте, поряд з придбаним сировиною, підприємство має власні посівні площі. Одним із заходів запропонованих нами, є пропозиція збільшити власні посівні площі. Ми пропонуємо додатково до наявних використовувати орендовані ділянки у розмірі 600 га., Обробка яких не вимагає додаткового придбання техніки.
За дослідженнями, проведеними аграріями, найбільший урожай одержано при нормі висіву 5 млн. схожих насінин на 1 га. Досягнувши максимального рівня при посіві 5 млн. Схожих насінин, врожайність при подальшому підвищенні норми висіву знижується. Одночасно знижуються і якісні показники зерна (сила борошна, вихід клейковини та ін.). У дослідах вивчено вплив норми висіву на технологічні властивості і хлібопекарські якості сортів озимої пшениці.
Виявлено, що норми висіву роблять значний вплив і на якість зерна озимої пшениці. Якісні показники зерна виявилися більш високими при нормах висіву 4,5 - 5 млн. Схожих насінин на 1 га. Так, різниця за вмістом білка між низькими і високими нормами висіву склала 0,5%, клейковини 2 - 3%. Більш високі показники в цих варіантах також і по натурі зерна і масі 1000 зерен. Високі технологічні якості у сортів озимої пшениці при зазначених нормах висіву пов'язано з оптимальною площею живлення і біологічними особливостями сортів.
Пояснюється це тим, що при загущених посівах (6 млн. і вище схожих насінин на гектар) йде конкуренція за сонячне світло, ослаблені рослини затеняются сильними, елементи живлення розподіляються нерівномірно і т.д.
Формування високих врожаїв зерна зі сприятливими показниками якості в значній мірі визначається системою застосування азотних і мінеральних добрив. Приклад розрахунку норми внесення добрив під запланований урожай для озимої пшениці представлено таблиці 11.
Таблиця 11 - Розрахунок норми внесення добрив під запланований урожай пшениці
ПоказателіОзімая пшеніцаNP2O5K2OПланіруемий урожай, ц/га28,5 ц/гаВинос поживних елементів з планованим урожаєм, кг1154580Іспользуется поживних елементів з почви301530Продолженіе таблиці 11ПоказателіОзімая пшеніцаNP2O5K2OІспользуется з 60 т/га органічних добрив, кг --- Потрібно мінеральних добрив, кг/га853050Іспользованія поживних елементів рослинами з мінеральних добрив,% 652050С урахуванням коефіцієнтів використання слід внести з мінеральними добривами, кг/га діючої вещества.13050100Норма внесення для аміачної селітри кг/га370 **
Оптимізація величини замовлення.
Відомо, що чим більше партія що закуповується сировини, матеріалів, тим більше середньорічної запас і більше витрати, пов'язані із складуванням цієї сировини, матеріалів. Разом з тим придбання сировини і матеріалів значними партіями має переваги. Знижуються витрати, пов'язані з розміщенням замовлення на що одержуються товари, із прийманням цих товарів, контролем за проходженням рахунків і ін.
Таким чином, виникає завдання визначити оптимальну кількість закуповуваних сировини і матеріалів.
Оптимальний розмір запасів полягає у визначенні такої їх величини, при якій сукупні витрати з їх обслуговування мінімальні.
