логістічне Керування, у ході виробництва Забезпечує решение Наступний живлення:
- Що саме та у якому обсязі Варто віготовляті власними силами, а що Варто закуповуваті у постачальніків або у зовнішніх продуцентів;
- як Варто розмістіті замовлення та спланувати складське ятір;
- як здійсніті вибір устаткування;
- як Здійснювати виробничо-календарне планування та отрімуваті виробничі плани, Які прідатні для Використання, як діректівні документи;
- як здійсніті вибір структурованих та реалізації внутрішньої транспортної системи та управляти ее функціонуванням;
- як Здійснювати діспетчерізацію та виробничий контроль, Який спрямованостей на реалізацію виробничо-календарних планів;
- Як створити систему складування, управляти нею та Здійснювати в процесі виробництва контроль рівнів запасів;
- як Здійснювати облік і Керування запасами готової ПРОДУКЦІЇ.
Таким чином, сучасне логістічне Керування вікорістовує маркетингову концепцію постановки та планування виробництва виробів для Здійснення практичного Керування діяльніст ю ФІРМИ або об'єднання фірм.
Слід Зазначити, что хочай Концепція логістичного Керування, яка Розглядає Матеріальні, інформаційні та Другие потоки, что проходять через ВСІ етап економічного процеса, як єдине ціле, є новою, практично ця Концепція реалізується Стосовно до кожної Операції над окремим елементом матеріального потоку за помощью різноманітніх, альо перевіреніх практикою економіко - математичних методів та моделей.
менеджера з логістіці відповідають за наступні Операції:
- Формування Стратегічних планів логістичної системи в области продажів, матеріальніх запасів, організації транспортування, складської ОБРОБКИ матеріалів, організації виробничої ДІЯЛЬНОСТІ, кадрової, технічної та цінової політики. Контроль за виконання ціх планів та Вироблення пропозіцій по ліквідації можливіть відхілень.
- Коордінація Функціонування спеціалізованіх Підрозділів ФІРМИ у частіні создания та размещения запасів и контролю над ними, создания складів та Виконання складських операцій, Керування фінансами, Утворення ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків та Керування ними, організації системи транспортування и Керування транспортом.
- Облік спеціфікі конкретних предприятий, географічного розташування та особливая прайси, таких, як ВАРТІСТЬ та відстані для транспортування вантажів, блізькість або дальність джерел сировина, постачальніків або продуцентів, ВАРТІСТЬ та доступність устаткування, розноманітність КЛІЄНТІВ та ін.
- Формування та Розвиток логістичної системи Із урахуванням розвітку технології виробництва, внутрішньої та зовнішньої політики ФІРМИ, розвітку та трансформації пов'язаних между собою фірм, Зміни ринкового умів.
Варто помітіті, что менеджери по логістіці відповідають НЕ Тільки за транспорт, систему переміщення та доставки ПРОДУКЦІЇ, альо такоже керують роботом складського господарства, регулюються Розвиток виробничої інфраструктурі, контролюють виробничі плани та програми, керують запасами, коректують діяльність із продажу товарів та Виконання замовлень. Крім цього, до їхнього обов'язку входити коордінація логістичних процесів у позасистемних структурах проведення ДОСЛІДЖЕНЬ Із области логістики, діяльність Із удосконалювання логістичної системи, Керування матеріально - технічним ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ, Формування господарських зв'язків, аналіз ІНФОРМАЦІЇ, яка Надходить та багат Іншого.
СПИСОК Використаної літератури
1 А.Д. Чудаков. Логістика: Підручник. - М.: Видавництво РДЛ, 2001. - 480 с. p> 2 Організація, планування та розрахунок параметрів потокового виробництва при ремонті вагонів: Метод. вказівкі для викон. курсів. роботи з курсу В«Організація, планування и логістика на вагоноремонтних підпріємствахВ»/Уклад.: Н.С. Брайковська. - К.: КУЕТТ, 2005. - 64 с. p> 3 Конспект лекцій з курсу В«ЛогістикаВ»/Уклад.: Н.С. Брайковська, Н.А. Тітова. - К.: КУЕТТ, 2005. - 128 с. p> 4 Конспект лекцій з курсу В«Організація, планування и логістика на вагоноремонтних підпріємствах В»/ Уклад.: Н.С. Брайковська. - К.: КУЕТТ, 2007. - 213 с. br/>
