іж у 2007 році. Це пояснюється тим, що в 2006 році організація сконцентрувала всі свої потужності для того, щоб витягнути чималу суму з обороту. Можливо, працювала на всю силу. А після того, як виплатила борг, повернула звичайний темп. Це теж не так погано. Не можна постійно працювати на межі. Але ми для себе можемо взяти на замітку ті обороти, які (у разі необхідності) може досягти організація. І вона повинна прагнути саме до цих показниками. В
5.3 Величина додатково залучених (вивільнених) коштів
Очевидно, що уповільнення оборотності супроводжується відволіканням коштів з господарського обороту, їх відносно більш тривалим омертвлянням в запасах, незавершеному виробництві, готової продукції.
П (У) = В/Д В· (Т т. п. - Т п.п.)
Де П (у) - залучені (вивільнені) в результаті зміни оборотності
оборотних активів кошти;
В-виручка;
Д - тривалість аналізованого періоду;
Т т. п., Т п.п. - Період обороту в поточному періоді і минулому періоді. p> П (У) 2007 = 29131/360 В· (1161 - 500) = 53487,75
Це і є сума, яка зависла в запасах, ДП, НЗВ через повільне обороту.
5.4 Тривалість операційного та фінансового циклу
П оц = Т про З + Т про ДЗ
П оц2006 = 367 +375 = 742
П оц2007 = 387 + 1125 = 1512
П фін. ц = Т об З + Т про ДЗ - Т об КЗ
П фін. ц. 2006 = 742-86 = 656
П фін. ц. 2007 = 1512-379 = 1133
Так само як і з коефіцієнтами оборотності, тривалість операційного циклу і фінансового збільшилася в силу ослаблення напруженості роботи після 2006 року.
6. Оцінка і аналіз рентабельності діяльності
В
6.1 Оцінка і аналіз рентабельності діяльності
Таблиця 10.
01.01.200 6
31.12.200 6
31.12.200 7
Виручка (нетто) від продажу товарів
32579
40297
29131
Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуги оф
1420
563
685
Валовий прибуток
31159
39734
28446
Комерційні витрати
190...