Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Напрями підвищення ефективності комерційної діяльності на основі теоретичних засад керуванн ...

Реферат Напрями підвищення ефективності комерційної діяльності на основі теоретичних засад керуванн ...





/>

Відділ

маркетингу

1. Розробити рекламну стратегію, описати стиль і образ фірми. Представити доповідь в строк - 2 місяць. p> 2. Вивчити структуру цін у конкурентів - великих і невеликих фірм, дрібних організацій. Надавати звіти двічі на рік. p> 3. Постійно вивчати проблеми споживачів, виявляти найбільш вигідні види товару.

4. Слідкувати за розвитком світового виробництва, знайомитися з можливостями нових товарів.



Торговий відділ




1. Забезпечити завантаження робочих місць на 90% в 3-х місячний термін.

2. Виключити скарги та нарікання клієнтів на якість робіт протягом 6 місяців.



Відділ

безпеки

1. Виключити доступ в приміщення сторонніх осіб.

2. Врегулювати питання з кримінальними структурами.

3. Забезпечити повне збереження товарно-матеріальних цінностей.

4. Перевіряти достовірність відомостей про поступають на роботу нових співробітників, ділових партнерах.




Таким чином, реалізації поставлених цілей дозволить поліпшити розроблення стратегічних планів на підприємстві, забезпечить зворотний зв'язок і тісна взаємодія між підрозділами, що позначиться на зростанні основних фінансово-економічних показниках ЗАТ В«Торговий дім Немиті-МолодечноВ».

При цьому щоб створити конкурентоспроможне торгове підприємство, ЗАТ В«Торговий дім Немиті-МолодечноВ» треба не просто модернізувати торгове обладнання та управління, а й чітко знати, для чого це робиться, яка мета повинна бути досягнута. Головним при цьому має бути одне: уміння визначити, швидко і ефективно використовувати в конкурентній боротьбі свої порівняльні переваги. Всі зусилля ЗАТ В«Торговий будинок Немиті-Молодечно В»необхідно направити на розвиток тих сторін, які вигідно відрізняють вас від потенційних або реальних конкурентів.

Тому основними напрямками стратегії ЗАТ В«Торговий дім Немиті-Молодечно В»є наступні:

нарощувати темпи зростання обсягу товарообігу для забезпечення виконання основних показників прогнозу соціально-економічного розвитку підприємства на 2008 рік за рахунок залучення нових покупців;

проводити цілеспрямовану роботу з підприємствами-виробниками по збільшенню і оновленню асортименту товарів;

проводити активну роботу з вишукування відсутніх і невирабативаемих вітчизняною промисловістю товарів;

здійснювати пошук можливостей надання нових видів послуг і розширення діяльності наявних;

проводити технічну модернізацію ЗАТ В«Торговий дім Немиті-Молодечно В»з метою збільшення товарних запасів і прискорення товарооборачиваемости;

забезпечити скорочення витрат обігу в цілях отримання максимал ьной прибутку, що дасть можливість зміцнити фінансове ...


Назад | сторінка 19 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Взаємозв'язок витрат обігу, обсягу товарообігу і прибутку від реалізаці ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації господарських зв'язків по поставках товарів та шляхи ...
  • Реферат на тему: SWOT-аналіз діяльності ТОВ &Торговий Дім Союз&
  • Реферат на тему: Аналіз основних засобів та нематеріальних активів підприємства (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Торговий процес на підприємстві