обітникам, що проект змін їх власний, а не привнесений кимось ззовні. Особливу увагу необхідно приділяти створенню інноваційного клімату, підтримці та сприянню новаторства з боку керівництва. І це далеко не повний перелік заходів, які дозволять об'єднати зусилля співробітників для здійснення інноваційного проекту.
Література:
1. Брушлінскій А.В. Загальна психологія, - М.: В«ПросвещениеВ», 1986.
2. Єгоршин О. П. Управління персоналом, - Н. Новгород: В«НІМБВ», 1999. p> 3. Желобанова І.М. Взаємозв'язок інноваційних процесів в управлінні підприємством, - М.: В«Вища школаВ» 1999. p> 4. Завліна, А.К., Казанцева П.М., Мінделі Л.Е. Основи інноваційного менеджменту, - М.: В«ЕкономікаВ», 2000. p> 5. Ільєнкова С. Д. Інноваційний менеджмент. Підручник для ВНЗ, - М.: Банки і біржі: ЮНИТИ, 1999. p> 6. Никконен А.І., Фурсенко А.А., Введення в технологічну інноваційну діяльність. - М.: В«ДІСВ», 2000. p> 7. Пригожин А.І. Нововведення: стимули і перешкоди (Соціальні проблеми інноватики). М.: В«ПолитиздатВ», 1989. p> 8. Тихомирова О.В. Менеджмент (теорія і методологія), - М.: В«ІспитВ», 2000. p> 9. Труханович Л. В. Кадри підприємства. 300 зразків посадових інструкцій. - М.: В«Справа і СервісВ», 2000. p> 10. Фролов С.С. Соціологія організацій, - М.: В«ПросвещениеВ», 2001. p> 11. # "#"> # "#"> # "1.files/image001.gif">В br/>
