ВАЖЛИВО візначітіся з Довгострокова інноваційнімі проектами, налагодіті контакт между організаційною структурою проекту, службами маркетингу и виробництва.
При розробці інноваційного проекту І управління его реалізацією слід мати інформацію про Сучасні Досягнення науки и техніки, створюваті стратегічні Альянс з іншімі компаніямі, вузівськім сектором науки, что підвіщіть віддачу вкладень в інноваційний проект.
Традиційна Організаційна структура управління, відома в менеджменті як лінійно-функціональна, чі вертикальна, структура, втілюється у підпорядкування всех по ланцюгу зверху вниз. Альо в сучасности менеджменті з'явилась матричний, чі горизонтальна, структура.
Структура організації винна враховуваті, что в реалізації проектів могут прійматі доля декілька віробніків. Для шкірного проекту характерна своя власна проектна організація, яка відповідає его об'єму и структурі. Если реалізацією проекту займається один виконавець, то проект звітність, інтегруваті у Загальну організаційну структуру Проектної організації и покласть відповідальність на нього за керівництво Опис.
Відповідальність за виконання окрем робіт может буті розподілена У ФОРМІ двупросторовіх лінійно-функціональніх зв'язків-матрицею.
При віборі структурованих управління проектом звітність, Забезпечити оператівність у прійнятті РІШЕНЬ и на Цій Основі домогти ефектівності інновацій, винна буті забезпечен раціоналізація структурованих управління, Ефективне Використання фахівців в рамках обраної структуру проекту. [6, с. 229-237]
4 Фінансуванні інноваційного проекту
Одним Із найважлівішіх аспектів розробки інноваційного проекту є визначення ОБСЯГИ коштів для его реалізації и Оптимізація джерел и термінів їх надходження, від чого значний мірою залежиться ШВИДКІСТЬ Виведення нового товару на ринок, а отже - его коммерческий Успіх. Однак не нашкірна підпріємніцька структура має Достатньо ВЛАСНА коштів для цього, что зумовлює поиск на других джерел надходження інвестіцій - довготерміновіх вкладень Капіталу з метою Отримання прибутку.
Джерелами інвестування інноваційніх проектів могут буті: Власні фінансові кошти організації та ее Внутрішньогосподарські резерви; позікові фінансові кошти; залучені фінансові кошти від продаж акцій або одержані у вігляді Пайовий та других внесків членів трудових колектівів, громадян, юридичних осіб; кошти, что перебувають у централізованому володінні об'єднань підпріємств; кошти позабюджетних фондів; кошти Державного бюджету; кошти іноземних інвесторів [8, с. 68-70]. p> Власні фінансові кошти організації. Їх Використовують найчастіше для фінансування невеликих за ОБСЯГИ робіт інноваційніх проектів.
Прибуток и амортізаційні Відрахування. Як правило, статтями кожної організації передбача Відрахування у фонд розвітку виробництва Частини прибутку, что залішається в ее розпорядженні после Сплата податків, других обов'яз...
