ть необхідні розробки в галузі монтажу або тестування. Для отримання загального висновку використовують експертні оцінки ймовірності по кожному з напрямів, при цьому дерево дає інтегральну картину і дозволяє отримати підсумковий результат.
Можливе застосування цього методу і для зворотного завдання: якщо відомий бажаний гіпотетичний параметр технології, аналітик може побудувати дерево етапів досягнення бажаного результату в параметрах необхідного часу, витрат та ймовірності успіху. p> Аналіз портфеля. Цей метод відноситься до методам аналізу фінансових ризиків, супроводжуючих планування технологій, і буде більш детально розглянуто в курсі "Управління ризиками". Строго кажучи, він не є методом технологічного прогнозування, тому що не містить оцінок майбутніх розробок або параметрів технології. Однак це важливий інструмент планування, за допомогою якого оцінюють ризик бізнесу (співвідношення інвестицій та можливої вЂ‹вЂ‹віддачі) нових розробок технологій та/або продуктів.
Основною перевагою аналізу портфеля є візуалізація категорій ризику, який являє собою дана технологія в якості ресурсу корпорації. Вище керівництво любить візуалізацію ідей взагалі, а даний метод особливо близький керівництву з фінансовою освітою.
Аналіз портфеля наочно ілюструє фінансові очікування, пов'язані з конкретними технологіями, але не може передбачити досяжні технологічні параметри або можливий час завершення розробок.
Кваліфікуючи окремі розробки в "Портфелі" організації за рівнем очікуваної фінансової віддачі або ризику, обумовленого новизною продукту або цільових ринків, аналіз портфеля є розумною основою вибору комбінації проектів, відповідних балансу можливих ризиків (див. рис.3, 4).
Технологічне прогнозування займає все більше місце в стратегії управління технологічним розвитком компаній.
Для задач розробки технологічної стратегії представляється особливо корисною наступна послідовність використання деяких з численних методів прогнозування:
Експертні оцінки (інтерв'ю та огляди) з метою уточнення питань подальшого дослідження
Експертні оцінки (генерація ідей і техніка номінальних груп), з метою виявлення критичних чинників, тенденцій, змінних, які треба включити в охоплення розроблюваного прогнозу
Аналіз тенденцій (екстраполяція тенденцій, серіальні оцінки, аналіз патентних тенденцій) для кращого розуміння минулого і сьогодення конкретних технологій і найбільш ймовірного майбутнього - для кожного фактора, що є предметом прогнозування
Багатоваріантний аналіз (розробка сценаріїв і симуляції), з метою об'єднання виявлених тенденцій та створення можливих альтернатив погляду на майбутнє
Експертні оцінки (і, в першу чергу, генерація ідей і метод номінальних груп) - на цей раз з метою одержання загальної картини і можливих стратегічних варіантів розвитку бізнесу, виходячи з результатів прогнозу
Аналіз тенденцій (зокрема, екстраполя...
