бутку в 2010р. у розмірі 632 тис. руб.
Наведені розрахунки наочно доводять, що дана організація має недостатніми резервами збільшення прибутку від реалізації продукції, а також фінансова стійкість і платоспроможність цього господарства залишають бажати кращого.
Висновок
Фінансове планування є виключно важливим аспектом діяльності будь-якого підприємства.
Фінансове планування - це є процес розробки фінансових планів і планових показників, які допомагають забезпечити підприємство фінансовими ресурсами і збільшити ефективність його діяльності в певний період часу в майбутньому. Фінансове планування є як би першим кроком на шляху до процвітання фірми. p align="justify"> Фінансове планування втілює вироблені стратегічні цілі у форму конкретних фінансових показників. Воно дає можливість визначити, наскільки перспективний той чи інший проект, новий напрямок діяльності. Також фінансове планування є інструментом отримання інвестицій. p align="justify"> Методи планування - це конкретні способи і прийоми планових розрахунків. Планування фінансових показників здійснюється за допомогою декількох методів. До них відносяться: економічного аналізу; нормативний; балансових розрахунків; грошових потоків; метод багатоваріантності; економіко-математичне моделювання. Мета кожної фірми підібрати такі методи фінансового планування, щоб кінцевий результат виявлявся якнайближче до прогнозу. p align="justify"> Процес фінансового планування включає кілька етапів, таких як: аналіз фінансової ситуації; розробка загальної фінансової стратегії фірми; складання поточних фінансових планів; коригування, ув'язка і конкретизація фінансового плану; здійснення оперативного фінансового планування; виконання фінансового плану; аналіз і контроль виконання плану.
Важливо пам'ятати, що максимальної ефективності можна досягти тільки при послідовному виконанні всіх етапів процесу фінансового планування, так як вони взаємопов'язані.
Фінансове планування на фірмі буває трьох видів і розрізняється за типом плану, що і терміну на який він розробляється. Фінансове планування буває: оперативне, поточне і перспективне (стратегічне). З переходом від одного виду планування до іншого цілі, завдання, етапи здійснення і показники більш конкретизуються, стають більш чіткими. p align="justify"> У сучасних умовах перспективне фінансове планування охоплює період від одного року до трьох років. Перспективне планування складається з розробки фінансової стратегії і прогнозування фінансової діяльності підприємства. p align="justify"> Поточне планування фінансової діяльності є складовою частиною перспективного плану, воно грунтується на розробленій фінансової стратегії та фінансову політику по окремих аспектах фінансової діяльності і являє собою конкретизацію його показників.
Оперативне фінансове...
