місяць;
готової продукції - 0,55 Д.Е./шт. готової продукції на місяць.
Наявне на початок планового періоду обладнання дозволяє виробляти 40 штук готової продукції на годину. При необхідності можна закуповувати додаткові комплекти обладнання, вартістю 200000 Д.Є. кожен. Кожен закуплений комплект дозволяє провести додатково 10 штук готової продукції на годину. Збільшення обсягу виробництва досягається вже в той же місяць, в якому закуплений комплект обладнання. Продаж надлишків обладнання не є можливою. Строк корисного використання устаткування (як наявного, так і придбати додатково) встановлений як 5 років. Строк корисного використання наявного у організації будівлі встановлений як 20 років. Передбачено отримання виручки в тому ж місяці, в якому вона виникла. p align="justify"> Раніше організацією отримано довгостроковий кредит у розмірі 400 000 Д.Є. Виплата відсотків здійснюється щоквартально з розрахунку 16% річних. Повний або часткове повернення довгострокового кредиту в плановому періоді не передбачений. У разі нестачі коштів на розрахунковому рахунку для здійснення оперативних розрахунків є договір з банком про короткостроковому кредитуванні строком на 2 місяці під 18% річних. Виплата відсотків по короткострокових кредитах здійснюється одночасно з поверненням кредиту. p align="justify"> Баланс організації на початок планового періоду:
д.е.д.е.Основние средстваКраткосрочние обязательстваЗданія10 000 000Кредіторская заборгованість по сирью80 000Оборудованіе1 344 000Краткосрочние банківські кредіти0Ізнос0Проценти по кредітам012 344 000Задолженность з податкових обязательствам0Оборотние актіви80 000Запаси сирья72 000Долгосрочние обязательстваЗапаси готової продукціі0Долгосрочний кредіт400 000Дебіторская задолженность52 000Прочіе довгострокові пассіви0Денежние средства35 000400 000Прочіе оборотні актіви0Собственние средства159 000Уставной капітал12000000Прібиль минулих періодов23 00012023000Всего актіви12 503 000Всего обязательства12503000 бюджет управління фінансовий
Контрольний тест
. Бюджет, заснований на додаванні до бюджетного періоду одного місяця, як тільки закінчується поточний, називається:
a) гнучким;
b) безперервним;
c) оперативним;
d) прогнозним.
2. До складу операційного бюджету організації входить:
a) інвестиційний бюджет;
b) бюджет прямих витрат на оплату праці;
c) бюджет руху грошових коштів.
. Які з перелічених нижче бюджетів розробляються безпосередньо на основі бюджету продажів:
a) бюджет комерційних витрат;
b) бюджет загальногосподарських накладних витрат;
Схожі реферати:
Реферат на тему: Бюджет грошових коштів організації Реферат на тему: Бюджет грошових коштів організації Реферат на тему: Облік готової продукції та операцій з продажу готової продукції на підприєм ...Реферат на тему: Практика проведення аудиту позабюджетних активів, витрат, готової продукції ...Реферат на тему: Основний бюджет виробництва та реалізації нової продукції підприємства