ПоказателіПредшествующій годТекущій годОтклонениеабс.показатель% 1.Виручка від реалізації продукції, тис. руб.1 632652 9811 774979 437142 326 45692.Себестоімость реалізованої продукції, тис.руб.592 118 000 723 781 021 131 663 021223.Прібиль від реалізованої продукції, тис.руб.1 040 534 9811 051 198 4161 0 663 43514.Среднеспісочная чисельність трудящих, чел.567857689025.Среднегодовая вартість ОПФ, тис. грн. (Залишкова вартість) 2 629 294 4662 67862954749 335 08126.Фондоотдача ОПФ, руб./руб.0, 620,660,0437. Фондоозброєність праці, руб./чел.463067, 01464394,861327,850,38. Продуктивність праці, руб./чел.287540 , 15307728,7520188,6079. Обсяг виробленої товарної продукції, тис.руб.10.Среднегодовая сума капіталу, тис.руб.4 553 015 1385 221 417 1606 68 402 0221 511. Коефіцієнт оборотності капітала0 ,360,34-0 ,02-612. Оборотність оборотних средств1 ,791,48-0 ,31-1713. Продуктивність організації як системи, руб./руб.2 ,762,45-0 ,31-11
Проаналізувавши ефективність використання ресурсів, можна підвести такі підсумки:
за поточний рік на 22% збільшилася собівартість реалізованої продукції, що суперечить проведеної організацією політики оптимізації витрат;
досить низькі показники виручки і прибутку від реалізованої продукції, а також фондовіддачі ОПФ;
збільшення середньорічної вартості ОПФ може бути викликано двома основними причинами: переоцінка основних фондів і введення у виробництво нового обладнання;
за поточний період спостерігається збільшення продуктивності праці на 7% і середньорічний суми капіталу на 15%, що має важливе значення для досягнення організацією своїх стратегічних і тактичних цілей;
в порівнянні з попереднім роком у 2010 році знизилися коефіцієнти оборотності капіталу і оборотних коштів, що показує прискорення оборотності кожної гривні, вкладеної в капітал або оборотні фонди;
зниження продуктивності організації як системи на 11% і як наслідок зниження рентабельності свідчить про наявність двох головних причин: неефективність проведення фінансової політики в 2010 році і негативний вплив зовнішніх факторів на діяльність ВАТ В«ГазпромВ».
2.4 Аналіз факторів внутрішнього і зовнішнього середовища. SWOT-аналіз
До факторів внутрішнього середовища відносять: цілі, завдання, технологію, структуру і персонал. Обстеження внутрішнього середовища буде розглянуто на наступних функціональних областях: маркетинг, фінанси, виробництво (операції), персонал, організаційна структура. p align="justify"> Аналіз функцій маркетингу
Основною метою маркетингу Групи Газпром є підвищення реалізації продукції не тільки на внутрішньому ринку, а й на міжнародних ринках Далекого зарубіжжя, СНД і Балтії. p align="justify"> За наступними напрямками в 2010 році реалізовано:
