сових ресурсів підприємства від основного виду діяльності;
призупинення торгово-збутової діяльності, що призвело до утруднення розрахунків з постачальниками та підрядниками і накопиченню короткострокової кредиторської заборгованості.
Відповідно до виявлених проблемами у діяльності підприємства можна запропонувати наступні рекомендації, виконання яких необхідне для подолання кризової ситуації:
завершити розпочате будівництво, обладнання та комплектацію додаткових складських приміщень;
завершить передпродажну підготовку придбаної продукції до її реалізації;
активізувати основну діяльність, пов'язану з реалізацією продукції;
провести заходи по розрахунках з дебіторами і кредиторами, можливо з організацією взаємозаліків.
Висновок
З метою ринкових відносин винятково велика роль аналізу динаміки фінансового стану підприємства. Це пов'язано з тим, що підприємства набувають самостійність, несуть повну відповідальність за результати своєї виробничо-господарської діяльності перед співвласниками (акціонерами), працівниками, банком і кредиторами. p align="justify"> Зміст і основна цільова установка фінансового аналізу - оцінка фінансового стану, і виявлення можливості підвищення ефективності функціонування господарюючого суб'єкта за допомогою раціональної фінансової політики. Фінансовий стан господарюючого суб'єкта - це характеристика його фінансової конкурентноздатності (тобто платоспроможності, кредитоспроможності), використання фінансових ресурсів і капіталу, виконання зобов'язань перед державою та іншими господарюючими суб'єктами. p align="justify"> У ході проведеного аналізу було зроблено висновок про те, що фінансовий стан підприємства ТОВ ТК В«АлексВ» стало характеризуватися як незадовільний, була виявлена ​​тенденція до зниження значень практично всіх показників, що оцінюють фінансовий стан підприємства.
У відповідності з проведеним аналізом динаміки показників, що характеризують фінансово-господарську діяльність підприємства, були виділені наступні основні проблеми, що призвели підприємство до ситуації, що склалася:
проведення заходів з організації будівництва, обладнання та комплектації додаткових складських приміщень, в результаті чого стався відтік фінансових ресурсів підприємства від основного виду діяльності;
призупинення торгово-збутової діяльності, що призвело до утруднення розрахунків з постачальниками та підрядниками і накопиченню короткострокової кредиторської заборгованості.
Відповідно до виявлених проблемами у діяльності підприємства було запропоновано такі рекомендації, виконання яких необхідне для подолання кризової ситуації:
завершити розпочате будівництво, обладна...
