ючому ринку показав, що на частку Биховського райпо припадає 43% роздрібної торгівлі району. Основну частку на внутрішньому ринку займають приватні торгові підприємства, їх частка в загальній структурі становить 32%. p align="justify"> Уявімо графічно структуру конкуруючих підприємств, дані представимо на малюнку 3.1
В В В
Малюнок 3.1. Основні конкуренти, представлені на внутрішньому ринку
Отже, як ми бачимо позиція Биховського райпо найбільш конкурентноздатна в порівнянні з основними підприємствами конкурентами. Основними конкурентами можна відзначити приватні торгові організації. p> Посилення позицій Биховського райпо на районному ринку можливо в результаті витіснення конкурентів за допомогою конкурентної боротьби.
Побудуємо карту стратегічних зон господарювання для визначення конкурентної позиції Биховського райпо в порівнянні з аналогічними підприємствами конкурентами здійснюють свою діяльність на даному сегменті.
Порівняємо розглянуте підприємство з конкуруючими підприємствами.
На даному ринку розглядаються наступні конкуренти:
1. Биховським райпо
2. Осиповицького райпо;
. ЧУП В«Шкловський продторгВ»
. Приватні торгові організації.
Побудуємо карту стратегічних груп за такими змінним:
Ціна на пропонований асортимент;
Пропонований асортимент.
Як ми бачимо, позиція Биховського райпо в порівнянні з основними конкурентами цілком стійка, тому що пропонований асортимент і якість задовольняють потреби і смаки споживачів.
За результатами оцінки конкурентної позиції Биховського райпо можна відзначити, що торговельне підприємство має низку переваг перед основними конкурентами, частка з роздрібного товарообігу на існуючому сегменті становить 43%, основну загрози представляють приватні підприємства конкуренти, які пропонують досить широкий асортимент товарів за прийнятними цінами.
Аналіз постачальників
При вивченні всіх потенційних постачальників товару співробітники Биховського райпо звертають увагу на наступну інформацію:
позицію постачальника на ринку: обсяг і структуру пропонованих товарів, імідж фірми, її частку в обсязі продажів даних товарів на ринку;
характеристику пропонованих товарів: їх технічні параметри, ціну, якість, конкурентоспроможність, імідж товарної марки, привабливі риси, новизну товару і упаковки, асортиментну політику, ступінь оновлення асортименту;
види і характер послуг, пропонованих постачальниками-конкурентами;
практику рекламної діяльності та види стимулювання продажів;
