Введення
Роздрібна торгівля є в даний час однією з найбільш динамічно розвиваються галузей російської економіки, є другим за величиною роботодавцем, забезпечуючи понад 20% робочих місць і більше 25% доходів різних бюджетів, що збираються через систему оподаткування.
Останнє десятиліття стало революційним для роздрібної торгівлі в Росії. Торгівля зазнала серйозні структурні зміни і завдяки своїм масштабам і впливу на рівень життя населення стала грати найважливішу роль в економіці країни. Сьогодні в Росії налічується більше 1 млн. роздрібних торговців, від вуличних продавців до мереж супермаркетів. Кожен з них виживає і процвітає завдяки тому, що більш ефективно, у порівнянні з конкурентами, задовольняє запити певних груп споживачів. Від професіоналізму організаторів торговельного процесу безпосередньо залежить успіх розвитку торговельних відносин Росії. p align="justify"> Діяльність торговельного підприємства в сучасній економіці здійснюється в умовах конкуренції при постійному пошуку нових рішень з метою підвищення ефективності роботи і прагнення до більш високих результатів. Ефективність цієї діяльності багато в чому визначається якістю управління торговим підприємством, яке покликане створювати умови для успішного функціонування підприємства, виходячи з того, що прибуток є не причиною існування підприємства, а результатом його діяльності, який в кінцевому підсумку визначає ринок. p align="justify"> Основною метою управління діяльністю організації торгівлі є забезпечення прибутковості діяльності підприємства шляхом раціональної організації торгово-технологічного процесу, включаючи управління виробництвом і розвиток техніко-технологічної бази, а також ефективного використання кадрового потенціалу при одночасному підвищенні кваліфікації, творчої активності кожного працівника.
Управління діяльністю організації торгівлі є досить складним процесом і здійснюється за допомогою різноманітних методів торгового менеджменту - самостійного виду професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на досягнення в процесі функціонування торговельного підприємства в ринкових умовах, визначених намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
Метою виконання курсової роботи є глибоке вивчення напрямів удосконалення управління діяльністю організації торгівлі, на матеріалах Вейделевском райпо. p align="justify"> Завданнями, які необхідно вирішити для досягнення мети роботи, є: вивчення сутності, цілей і завдань торгового менеджменту; вивчення змісту торгово-технологічного процесу організації; розгляд організаційно-економічної характеристики Вейделевском райпо; аналіз ефективності торговельної діяльності організації та факторів, що її визначають; виявлення основних напрямів удосконалення управління господарською...
