ситуації, а потім вирішує, чи варто випробувати це нововведення. Якщо він вважає, що гідності нововведення перевищують його недоліки (в тому числі матеріальні або інші витрати), він вирішує випробувати це нововведення. Ця стадія менш чітко виділяється з інших і завдяки своїй латентності найбільш важко піддається емпіричному дослідженню. Зазвичай на цьому етапі реципієнт шукає більш спеціалізовану інформацію (поради, консультації) про нововведення, найчастіше у своїх колег і знайомих.
) Етап апробації (trial stage): на цьому етапі реципієнт випробує нововведення в порівняно невеликих масштабах, щоб вирішити питання про його застосовності для вирішення своїх проблем або в даній конкретній ситуації. Завдання цього етапу - продемонструвати це безпосередньо, тоді як на попередньому етапі реципієнт тільки подумки програвав цю ситуацію. На цьому етапі реципієнт також шукає спеціалізовану інформацію щодо найкращих методів використання нововведення. Результати цього етапу найбільш важливі. У той час як відмова від нововведення (rejection) може відбутися на будь-якому етапі процесу сприйняття, найбільш часто він відбувається на етапі апробації - або нововведення не пройшло вирішального іспиту, або результати апробації були невірно інтерпретовані.
) Етап остаточного сприйняття (adoption stage): на цьому етапі реципієнт остаточно вирішує сприйняти нововведення, тобто продовжувати використовувати його в повному масштабі. Основне завдання цього етапу - оцінка результатів попереднього етапу і прийняття остаточного рішення про застосування нововведення в майбутньому. p align="justify"> На виході процесу можливі чотири варіанти: а) сприйняття і подальше використання нововведення; б) повна відмова (rejection) від нововведення; в) сприйняття з подальшою відмовою від нововведення (discontinuance); г) відмова від нововведення з подальшим сприйняттям (later adoption) [22].
Як вже вказувалося, реципієнт може відмовитися від сприйняття нововведень: на етапі оцінки, подумки програвши використання нововведення в умовах власної ситуації, на етапі апробації, коли реципієнт може вирішити, що витрати сприйняття переважують вигоди. Відмова від нововведення може статися і по менш раціональним причин. Відмова від нововведення після його сприйняття називається припиненням користування нововведення.
Припинення використання нововведення залежить від багатьох причин, однак значною мірою визначається характеристиками як нововведення, так і самого реципієнта, зокрема, його Інновативність (innovativity), або сприйнятливістю до нововведень [22].
Серед характерних рис, притаманних всім нововведенням, ...
