Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Механізм формування та використання прибутку на підприємстві

Реферат Механізм формування та використання прибутку на підприємстві





чоловічі та жіночі, піджаки, штани чоловічі, жакети, штани, спідниці жіночі.

Організація є постійним учасником виставок-ярмарків, що проводяться як в Республіці Білорусь, так і в Росії. Вироби, що випускаються Товариством, відрізняються високою якістю і ціною, доступною для масового споживача. Крім того, починаючи з 1994 року ВАТ «Прапор індустріалізації», втративши замовлення на виготовлення речового майна у зв'язку з конверсією, виконує замовлення з виробництва виробів з давальницької сировини, співпрацюючи з партнерами як далекого і ближнього зарубіжжя, так і Республіки Білорусь.

На ринку Республіки Білорусь Товариство здійснює реалізацію продукції через фірмову торгівлю, а також держторгівлю і підприємства споживкооперації.

Виробнича потужність підприємства в 2009 році становила 433 тис. шт. швейних виробів.

Облікова чисельність працюючих на 01.01. 2010 р. складає 1009 людини.

У 2009 р. підприємство проводило політику імпортозаміщення, співпрацюючи з такими постачальниками сировини і матеріалів в Республіці Білорусь як ВАТ «Камволь» (костюмні тканини з вмістом вовняних волокон), ТОВ «Таїс» (синтетичний утеплювач), ВАТ «Белфо» (хутро штучне), ТОВ «Омегатекс» (клейові матеріали прокладок), ТОВ «Полипресс» (вішалки, пакети п / пов), ЕФЗ (застібки-«блискавки», гачки), IP Шуневич (застібки-«блискавки », кнопки, блочки), ТДВ« Скітекс-Плюс »(гудзики).

Оновлення асортименту здійснюється за рахунок розробки нових моделей, застосування нових конструкторських рішень. Частка сертифікованої продукції в загальному обсязі промислового виробництва (продукції з власної сировини) - 99,6%

Стратегічним планом розвитку організації передбачається подальший розвиток ВАТ як виробника верхніх швейних виробів для чоловіків і жінок; завоювання нових ринків збуту; задоволення запитів і очікувань споживачів; досягнення лідерства на ринках Республіки Білорусь.

У ВАТ «Прапор індустріалізації» створена, сертифікована і функціонує система менеджменту якості (СМЯ) відповідно вимог СТБ ІСО 9001-2001, розроблена і реалізується програма «Якість» на 2007-2010 роки. Заходи програми визначають основні напрямки діяльності підприємства в сфері підвищення якості, розширення експортних можливостей, створення конкурентоспроможної продукції, розвитку асортименту з поліпшеними споживчими властивостями, задоволення попиту споживачів, впровадження сучасного обладнання та нових технологій, економії матеріальних та енергетичних ресурсів, оздоровлення навколишнього середовища.

Виробнича структура організації включає експериментальний цех, підготовчий цех, розкрійний цех, 4 швейних цехи, комплектувальні-сортувальний ділянку, електроцех, паросилове господарство, транспортна дільниця, ремонтно-механічний цех, складські приміщення. Організаційна структура ВАТ «Прапор індустріалізації» представлена ??в додатку А.

Для оцінки поточної ситуації в організації та визначення складається тенденції розвитку проаналізуємо основні техніко-економічні показники діяльності ВАТ «Прапор індустріалізації» за останні три роки, представлені в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1-Основні техніко-економічні показники ВАТ «Прапор індустріалізації» за 2007-2009 роки

Найменування показателяЕ...


Назад | сторінка 19 з 51 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Збутова діяльність ВАТ &Прапор індустріалізації&
  • Реферат на тему: Порівняльний аналіз змін і доповнень, внесених Декретом Президента Республі ...
  • Реферат на тему: Особливості ринку швейних виробів у Республіці Білорусь (на матеріалах мага ...
  • Реферат на тему: Основні напрямки розвитку енергетики Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Основні тенденції розвитку ринку праці та безробіття в Республіці Білорусь