ідвищувати добробут місцевого населення. Вітчизняний досвід в цьому напрямку дуже обмежений у практичній діяльності. Тому доцільно максимально піднімати питання розвитку та оновлення маркетингу стосовно до рекреаційних процесам і кластерним формам їх організації на прикладі практичного досвіду, опублікованого зарубіжними авторами.
Актуалізація маркетингу шляхом розширення його за межі діючих підприємств та охоплення ним процесу створення сукупності майбутніх баз відпочинку і робочих місць, яких потребує місцеве населення, формує поняття випереджаючого маркетингу, який сприятиме гармонійному розвитку територій та їх населення . Все це вимагає детального дослідження, залучення нових методів розрахунку показників, нових форм залучення населення в рекреаційне підприємництво.
Аналіз рівня використання територіальних і людських ресурсів у Севастополі показав наявність значних резервів для розвитку економіки міста, перш за все, на території, що має берегову лінію Чорного моря. При цьому, на відміну від гірського рельєфу добре освоєної рекреантами території Севастополя, неосвоєні прибережні території розташовані в основному на рівнинній степовій його частині. Відповідно вимоги до засобів розміщення рекреантів на порожніх прибережних рівнинних територіях і можливості за варіантами їх компонування можуть істотно відрізнятися від вже наявних в Севастополі.
З урахуванням реального рельєфу місцевості порожніх територій в Севастополі, їх можна укрупнено класифікувати за такими характеристиками берегової лінії: довжина прямої берегової лінії; розміри міста в довжину і в ширину; особливості берегової лінії (ступінь крутизни, положистість, обривистість); відмінності грунту берегової лінії (пісок, глина, камінь, болото, солончаки, зарослі очерету, чагарники); площа вільної прилеглої території.
Відповідно до класифікації освоюваних рекреаційних територій може формуватися і склад спеціалізованих засобів розміщення: молодіжні центри активного відпочинку і розваг на воді; дитячі оздоровчі та розважальні центри на дрібних водоймах з солоною водою (озера, затоки до 1 - 1,5 м глибиною); молодіжні тренінгові та змагальні центри водних видів спорту; спеціалізовані центри відпочинку за видами зайнятості і захопленням рекреантів (мисливський, рибальський, дегустаційний, конгресовий, виставковий, ярмарковий і т.д.); соціальні рекреаційні центри (для одиноких пенсіонерів, інвалідів та ін); романтичні і кліматичні центри з проживанням в корпусах, розташованих над солоною водою заток або озер і мають силуети древніх кораблів; центри сімейного відпочинку (з дітьми і без дітей); центри проведення багатоденних колективних святкувань і заходів (весілля, ювілеї, корпоративні події і т.п.).
Вирішення проблеми створення типових проектів різних засобів розміщення рекреантів дозволяє вирішити кілька організаційно-економічних завдань одночасно. По-перше звести до мінімуму витрати часу і фінансових коштів на проектування рекреаційних корпусів для проживання, харчування та побутового обслуговування відпочиваючих і туристів. По-друге, мінімізувати склад конструкційних матеріалів і конструктивних елементів формування будівель і споруд. По-третє, спростити процеси поставки будівельних матеріалів і комплектуючих виробів на основі типізації їх складу і зменшення числа постачальників. По-четверте, трансформувати складні технології будівни...
