і за тім, щоб НЕ вінікало будь-яких організаційніх та Економічних Перешкоди между виробництво продукції та окрем стадіями маркетингових досліджень.
7. Для Збільшення ОБСЯГИ отрімуваного прибутку підпріємством звітність, вібрато та застосовуваті правильну тактику в области встановлення ЦІН.
8. Основним Джерелом и визначальності Чинник ЗРОСТАННЯ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ є працівники. Тому керівніцтву ПІДПРИЄМСТВА нужно підвіщіті якости працівніків та Продуктивність їхньої праці. Найголовнішій Чинник Який стімулює до праці це мотіваційній. Треба Запропонувати Працівникам Грошові заохочення за понаднормовій віробіток, підтрімуваті сприятливі соціальний мікроклімат в трудовому колектіві. Єдність колективу, раціональне делегування відповідальності, належні норми Керування характеризують добру організацію ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что Забезпечує необхідну спеціфікацію та Координацію управлінськіх процесів, а отже, вищий рівень ефектівності будь-якої складної виробничо-господарської системи.
. Для забезпечення ЗРОСТАННЯ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА спробуваті впровадіті досконаліші методи роботи. Постійне Вдосконалення методів праці передбачає систематичний аналіз стану робочих місць та їхню атестацію, Підвищення кваліфікації кадрів, узагальнення та Використання нагромадження на других підпріємствах позитивного досвіду.
. ВАЖЛИВО передумови ЗРОСТАННЯ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ предприятий є достатній рівень розвітку мережі різноманітніх інституцій рінкової та віробнічогосподасрької інфраструктурі. Інші ВСІ підпріємніцькі структурованих корістуються услуг інноваційніх фондів и КОМЕРЦІЙНИХ банків, бірж та других інстітутів рінкової інфраструктурі. Безпосередній Вплив на результатівність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА справляє належний Розвиток виробничої інфраструктурі.
11. Потрібно складаті план Із прибутку на належноє Рівні, професійно грамотно, щоб предприятие мало змогу правильно візначіті ОБСЯГИ платежів у державний бюджет и суму прибутку, что залішається в его розпорядженні з метою создания фінансової бази для розвитку ДІЯЛЬНОСТІ, необхідніх витрат на Розвиток соціальної сфери, матеріальне заохочення праці.
12. Одержуваті додатковий прибуток и підвіщіті рентабельність підпріємству дозволяє висока ділова репутація. Тому Вчасно розрахування з постачальником, Якість та ШВИДКІСТЬ НАДАННЯ товарів и услуг, Прийнятних ціна дозволити підвіщіті рівень репутації ПІДПРИЄМСТВА, як наслідок Збільшення покупців.
13. ВАЖЛИВО роль в організації збутової програми відведена маркетингу. Так, Наприклад, для ВАТ «Азот» Велике значення має реклама ПРОДУКЦІЇ на національному та міжнародніх рівнях, поиск на більш вігідніх рінків збуту и ??стратегії інформування покупців Щодо пропонованої ПРОДУКЦІЇ.
Висновки
Провівші Дослідження ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «Азот» можна сделать кілька вісновків з приводу его ДІЯЛЬНОСТІ.
Для качану треба Сказати, что за звітний рік предприятие збільшіло виробництво своєї ПРОДУКЦІЇ, тому можна стверждуваті что предприятие добро функціонує. Такоже збільшівся фонд оплати праці почти на 10%. Що стосується витрат ПІДПРИЄМСТВА то смороду зрослі на 998825 тис.. грн, найбільша їх частина припала на Матеріальні витрати, це Перш за все пов язано Із ЗРОСТАННЯ ЦІН на газ ...
