легкових і вантажних автомобілів. Що на багато економніше обійдеться підприємству.
. Пошук нових постачальників. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання, тому правильний вибір постачальників матеріалів, запасних частин впливає на собівартість продукції. Якісно новий метод пошуку партнерів може забезпечити Інтернет як система всесвітньої зв'язку. Будь-яке серйозне підприємство розміщує інформацію про себе і свої послуги на створеному спеціально для цих цілей сайті і зв'язок з цим виробником можлива протягом кількох секунд.
Висновок
Дослідивши в даній роботі питання аналізу собівартості продукції на прикладі ТОВ «Ямашское УТТ» можна казать наступне.
Сукупні витрати збільшилися на 7,28%, зокрема на це вплинуло збільшення матеріальних витрат на 11,66%. Так що матеріальні витрати складають найбільшу частку близько 50%.
Також витрати на одиницю вартості реалізованої продукції збільшилися на 1,66. Це не позитивна динаміка для підприємства, так як зниження витрат на виробництво:
перше, є найважливішим джерелом зростання прибутку підприємства, а, отже, збільшення розміру коштів, що спрямовуються на розширення, технічне переозброєння виробництва, розробку та впровадження нових видів продукції, на соціальне забезпечення членів трудового колективу та задоволення інтересів власника майна підприємства,
друге, забезпечує можливість зменшення цін на виріб. А це найважливіша умова успішної конкурентної боротьби ТОВ «ЯУТТ» на ринку.
Зниження цін на ТОВ «ЯУТТ» дозволяє залучити більшу кількість покупців, зайняти більшу частку на ринку, потіснивши конкурентів і збільшити загальну масу прибутку за рахунок зростання обсягу продажів;
третє, зменшує потребу в оборотних коштах, що дозволяє збільшити витрати на виробничі та соціальні потреби підприємства.
Можливості зниження витрат на надання послуг виділяються і аналізуються в ТОВ «ЯУТТ» за двома напрямками: за джерелами і факторам.
Основними джерелами зниження витрат на реалізацію послуг у ТОВ «ЯУТТ» є:
зниження витрати сировини, матеріалів, палива та енергії на одиницю обладнання;
зменшення розміру амортизаційних відрахувань, що припадають на одиницю обладнання;
скорочення адміністративно-управлінських витрат;
ліквідація непродуктивних витрат і втрат.
До числа недоліків діючої методики формування комплексних витрат на утримання та експлуатацію обладнання, цехових, загальнозаводських витрат слід віднести наявність статей, до складу яких входять витрати, різні за своїм економічним змістом, відношенню до виробничого процесу. Удосконалення планування, аналізу та калькулювання собівартості продукції потребує розукрупнення цих статей.
Список використаної літератури
1. Абрютина М.С. Економічний облік і аналіз діяльності підприємств / / Питання статистики.- 2000. - № 11.
. Абрютина М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства: Навчально-практичний посібник.- 2-е вид., Испр.-М.: Видавництво «Справа і Сервіс», 2000. - 256с.
