lign="justify"> Об'єктом даної роботи є проблеми та перспективи розвитку фінансового менеджменту комерційних банків в сучасній ситуації.
Предметом даної роботи є: фінансовий менеджмент комерційних банків.
1. Теоретичні основи фінансового менеджменту в комерційному банку
1.1 Місце і роль фінансового менеджменту в комерційному банку
Широко використовується в даний час поняття фінансовий менеджмент має численні тлумачення. Але в цілому російські фахівці сходяться в одному - в тому, що фінансовий менеджмент - це управління відносинами з формування і використання грошових ресурсів. Саме в такому розумінні фінансовий менеджмент розглядається в роботах таких відомих авторів, як І.Т. Балабанов, І.М. Герчикова, В.В. Ковальов, Л.П. Павлова, Р.С. Сайфулін, Е.С. Стоянова, А.Д. Шеремет. # justify gt; Задані параметриРежім діяльності Максимізація прибутку банку Мінімально допустима нормативна ліквідностьМаксімізація ліквідності банкаНорма прибутку, що забезпечує окупність фінансових операцій банку Збалансованість прибутковості і ліквідності банку Норма прибутку, що забезпечує ринковий дохід. Управління ресурсною базою банку за строками, обсягами та вартості і відповідно можливостям активних операцій банку
Фінансовий менеджмент в комерційному банку, як і будь-яка система управління, складається з двох підсистем:
. керованою, або об'єкта управління;
Основний об'єкт управління у фінансовому менеджменті в комерційному банку - грошові кошти, що знаходяться в діловому обороті комерційного банку за допомогою фінансових операцій.
. керуючої, або суб'єкта управління.
Суб'єктом управління фінансового менеджменту в комерційному банку є вище керівництво, апарат управління, персонал банку, який за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об'єкта.
Об'єкт управління - грошові кошти банківської клієнтури здійснюють рух відповідно до оформленими угодами (договорами). Правова сторона цього процесу здійснюється безпосередньо через суб'єкт управління - комерційний банк як юридична особа.
Економічна сторона процесу заснована на фінансових операціях банку (банківських продуктах, операціях, послугах), які відповідають потребам об'єкта управління.
У процесі фінансового менеджменту відповідно до об'єктом, предметом і метою його діяльності грошові потоки банківської клієнтури трансформуються у фінансові операції банку і за рахунок цього створюється додана вартість, що забезпечує приріст капіталу банку.
Процес трансформації грошових коштів в системі фінансового менеджменту комерційного банку проходить через управління фінансовими операціями банку, які відбиваються на його стійкості. Тому в таблиці 1.2 виділено п'ять блоків стійкості з 12 подблоков, які є функціями з управління кожного з видів стійкості. Нижче представлені блоки стійкості комерційного банку з поясненнями змісту їх функцій.
Таблиця 2 - блоки стійкості КБ
Фінансова стійкість банкаПрограммірованіе банку на основі фінансово-економічних нормативів діяльності банку (зовнішніх і внутрішніх), програмування та стратегія діяльності банкаМоніторінг і аналіз діяльності банку, ідентифікація традиційних банківських ризиків на основі балансових обобщенійТекущая оцінка економічних вигод, операционно-вартісний аналіз банку та трансфертне ціноутворення Організаційна стійкість банкаПланірованіе діяльності банку: маркетингова стратегія і бізнес-планування підрозділів банкаОрганізаціонное побудова банку (лінійна, дивізійна, матрична структура; орієнтація на послугу або клієнта) Управління людським капіталом: мотивація, матеріальне стимулювання, розкриття інноваційного потенціалаФункціональная стійкість банкаСпеціалізація банкаУніверсалізація банку Комерційна стійкість банкаПродуктовая політика банку і функціонально-технологічна підтримка продуктового ряду банкаФінансовий менеджмент клієнтури банку і його розвиток в інноваційний напрямок діяльності банку на основі потреб клієнтів (ринку) або управління змінами (реінжиніринг процесів обслуговування клієнтів) Капітальна стійкість банкаКредітно-інвестиційна політика банкаЕміссіонно-засновницька і фондова політика банку
У цілі і завдання фінансового менеджменту в комерційному банку - визначення раціональних вимог і методичних основ побудови оптимальних організаційних структур і режимів діяльності функціонально-технологічних систем, що забезпечують планування і реалізацію фінансових операцій банку і підтримуючих його стійкість при заданих параметрах , планування фінансової діяльності банку і у...
