Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Формування бізнес-плану новостворюваного підприємства на прикладі ТОВ "Альянс"

Реферат Формування бізнес-плану новостворюваного підприємства на прикладі ТОВ "Альянс"





сновний документ, на підставі якого здійснюється діяльність ТОВ В«АльянсВ» - Статут (Додаток № 1). p align="justify"> Основною метою товариства є отримання прибутку при здійсненні виробничої і комерційної діяльності. Види діяльності:

оптова торгівля фармацевтичними та медичними товарами;

оптова торгівля виробами медичної техніки та ортопедичними виробами;

роздрібна торгівля медичними товарами та ортопедичними виробами;

роздрібна торгівля косметичними та парфумерними товарами.

Важливою частиною системи аналізу фінансово-господарської діяльності є характеристика організаційної та функціональної структури.

Схема організаційної структури ТОВ В«АльянсВ» наведена на рис. 1. p align="justify"> Керівництво діяльністю ТОВ В«АльянсВ» здійснює директор, який діє відповідно до Статуту товариства, він розпоряджається коштами підприємства в межах наданих йому прав, видає накази і вказівки, приймає і звільняє працівників відповідно до штатного розкладу, застосовує до них заохочення і стягнення відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку та чинним трудовим законодавством РФ, а також вчиняє інші дії, необхідні для досягнення цілей і завдань підприємства.


В 

Рис. 1. Схема організаційної структури ТОВ В«АльянсВ»


Бухгалтерську службу очолює бухгалтер (за сумісництвом), який призначається директором, в обов'язки якого входить:

організація роботи з постановки та ведення бухгалтерського обліку з метою отримання зацікавленими внутрішніми і зовнішніми користувачами повної і достовірної інформації про його фінансово-господарської діяльності та фінансового стану;

формувати облікову політику виходячи зі специфіки умов господарювання, структури, розмірів, галузевої належності та інших особливостей.

очолювати роботу з підготовки та затвердження робочого плата рахунків бухгалтерського обліку.

Функціональні обов'язки менеджерів відділу продажів включають в себе:

Пошук потенційних клієнтів;

Ведення комерційних переговорів з клієнтами в інтересах організації;

Оперативне реагування на інформацію, що надходить від клієнтів, і доведення її до відома Начальника відділу;

З'ясування потреб клієнтів у продукції, реалізованої Фірмою, і узгодження замовлення з клієнтом у відповідність з його потребами та наявністю асортименту на складському комплексі ТОВ В«АльянсВ»;

Мотивація клієнтів на роботу з Фірмою.

Функції менеджера зі закупівель:

Проводить дослідження ринку.

Розробляє процедури та політику здійснення закупівель.

Проводить огляд товару для визначення цінності і пошкоджень.

Визначає джерела закупівель.

Відстежує споживчі та ринкові тенденції.


Назад | сторінка 2 з 2





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роздрібна торгівля споживчими товарами
  • Реферат на тему: Оптова та роздрібна торгівля
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури та діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Основний капітал підприємства та вплив його структури на результати господа ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробничої та організаційної структури підприємства ЗАТ "Холодо ...