ify"> Таблиця 8 Трудовитрати
Цех 1Цех 2Плановая норма, час7,37Фактіческая норма, час6,57,2Плановая вартість, 1 час2120Фактіческая вартість, 1 час2220,2
Фактично вироблено 5000 штук
Рішення:
Загальне відхилення по МЗ Матеріал А
(10, * 13,6 - 1,3 * 13,2) * 5000=20600
У т.ч. за ціною (13,6-13,2) * 5000 * 10,3=20600
У т.ч. за кількістю (продуктивності) (10,3-10,3) * 13,6 * 5000=0
Матеріал В
(7,5 * 8 - 6,9 * 7,7) * 5000=34350
У т.ч. за ціною (8-7,7) * 5000 * 6,9=10350
У т.ч. за кількістю (продуктивності) (7,5-6,9) * 5000 * 8=24000
Загальне відхилення по ТЗ (Цех 1)
(7,3 * 21 - 6,5 * 22) * 5000=51500
У т.ч. за ціною (ставкою) (21-22) * 5000 * 6,5=- 32500
У т.ч. за кількістю (7,3-6,5) * 5000 * 21=84000
Загальне відхилення по ТЗ (Цех 2)
(7 * 20 - 7,2 * 20,2) * 5000=- 27200
У т.ч. за ціною (ставкою) (20-20,2) * 5000 * 7,2=- 7200
У т.ч. за кількістю (7-7,2) * 5000 * 20=- 20000
Завдання 4.
Необхідно розглянути кредит на умовах, наведених нижче. Яка ставка відсотка закладена а цих умовах? Чи вигідна знижка клієнту, якщо він може отримати в банку на умовах 21% річних?
За умови кредиту «1/15, чисті 45».
Розрахуйте втрати від впровадження знижок у продавця, якщо обсяг продажів у кредит становить 5 млн. дол. І за прогнозом знижкою скористається 45% покупців
1. Розраховуємо втрати від впровадження знижок:
* 45% * 1%=22500000. дол.
2. Вартість комерційного кредиту і визначаємо, чи вигідна знижка покупцеві:
12,29 lt; 21% - знижка не вигідна покупцеві
3. Рівень дебіторської заборгованості до застосування знижок:
4. Рівень дебіторської заборгованості після застосування знижок:
* 45%=2250 млн. дол. - від покупців ісползавшіх знижку,
- 2250=2750 млн. дол. - від покупців, що не ісползавшіх знижку
5. Ефект від впровадження знижок:
(821,92-544,45) * 21%=58270000. дол.
6. Різниця ефекту і чистих втрат від знижок (додатковий прибуток):
, 27 - 22,5=35770000. дол.
Висновки: Знижка не вигідна клієнтові. Впровадження знижок вигідно продавцю.
Завдання 5.
Розрахуйте помісячний приплив готівкових коштів від продажів за півріччя:
Дані:
Таблиця 9
показателіданниеОб'ем продажів: Январь1 800000 долл.Февраль1 200000 долл.Март1 800000 долл.Апрель2 000000 долл.Май2 500000 долл.Іюнь2 000000 дол.% продажів за налічние50% продажів з інкасацією 1 месяц30% продажів з інкасацією 2 месяц10% продажів з інкасацією 3 месяц10
Складемо таблицю приток грошових коштів на основі даних таблиці:
Таблиця 10
Сума отгрузкиПродажиПоступленияСуммаянварьфевральмартапрельмайиюнь1800 000Янв.900000 50% 540000 30% 180000 10% 180000 10% 18000001200 000Фев.600 000 50% 360 000 30% 120 000 10% 120 000 10% 12000001800 000Мар.900 000 50% 540 000 30% 180 000 10 % 180000 10% 18000002000 000Апр.1000 000 50% 600 000 30% 200 000 10% 18000002500 000Май1250000 50% 750000 30% 20000002000 000Іюнь1000000 50% 100000011300000Сумма припливу за мес.9000001140 00014400001840 +000215000021300009600000
Разом за півроку приплив коштів перевищує половину суми продажів, в процентному співвідношенні повернення грошових коштів становить 84,96%. Сума припливу грошових коштів досягає максимуму в травні.
Завдання 6. Контрольний лист (анкета)
Результати тестування застосовується на підприємстві системи управління витратами
Найменування підприємства: Управління фінансів адміністрації Сивинський муніципального району Пермського краю
Галузь: бюджетна діяльність
Термін діяльності: 8 років
Таблиця 11
ВопросиОтветиРазвернутий ответДаНетНет реагування1. Чи використовується в організації нормативний обліку витрат? Нет2. Чи ведеться в організації аналітичний облік витрат? І3. Чи використовується в органі...
