Реферат Сучасний стан, проблеми и розвиток организации

Тема: Новые рефераты

льності банку;

? Залучення та Ефективне использование мобілізованіх Копійчаної коштів на фінансування потреб КЛІЄНТІВ банку, їх розрахункове и касове обслуговування, виконан валютних та других Банківських операцій;

? зростання конкурентоспроможності банку путем Збільшення обсягів робочих актівів та довгостроково ресурсов, мінімізації Ризиків, оптімізації системи кредитного менеджменту, розширення спектру банківських послуг та укріплення матеріально-технічної бази банку;

? забезпечення вісокої якості кредитної ДІЯЛЬНОСТІ Завдяк ефектівній сістемі Ризик-менеджменту, НОВИХ розробок в сфере управления кредитною діяльністю, подальша кредитна підтримка реализации інноваційно-інвестіційніх проектів українських підприємств;

? розвиток и Впровадження НОВИХ банківських послуг в сфере Електрон технологий, дере за все пластикових карток, РОS - терміналів, банкоматів, Електрон грошів та других;

? удосконалення дворівневої Структури управління та организации менеджменту банку

На балансі банку є як Власні, так и Орендовані приміщення по всій территории України.

Станом на 31 грудня 2011 року Основні засоби та Нематеріальні активи складають 375 799 тис. грн.

Банк вікорістовує Такі технології:

За класифікацією Д. Вудворда - Масове або велікосерійне виробництво застосовується при віготовленні Великої кількості виробів, Які ідентічні одна одному або очень схожі. Такий тип виробництва характерізується механізацією, використанн стандартних деталей и конвеєрнім способом складання. У такий способ виготовляють почти всі споживчі товари.

За класифікацією Д. Томпсона - Посередницькі технології характеризуються з'єднанням груп людей, Які Вже є взаємозалежнімі або могут дива такими.

У банку на 01 грудня 2012 року працює 5400 працівніків, з них примерно 3700 жінок и 1 700 чоловіків, 80% - це спеціалісти, касири, диспетчери ТОЩО и 20% - Керівники різніх ланок.

Найбільше працівніків ВІКОМ від 18 до 35 років.

Організаційна культура.

опитувальника для визначення стану організаційної культури

ТвердженняБалі1. Практично всі працівники та адміністрація могут описати цінності организации, ее цілі, усвідомлюють важлівість спожівачів42. Працівники та адміністрація усвідомлюють свой вклад у досягнені цілей організації43. Дії управлінського персоналу, як правило, відповідають прийнятя у Компанії цінностям34. Підтримка других співробітніків, даже з других Підрозділів, є нормою35. Організація і весь персонал більш орієнтовані на Довгострокові перспективи, аніж на короткострокові цілі46. Лідери прагнуть розвіваті и виховувати своих підлегліх27. До найманами персоналу ставлять розважліво, з претендентами проводять кілька співбесід, орієнтованих на Виявлення в них рис, что відповідають організаційній культурі48. Працівникам та адміністрації надається як позитивна, так и негативна інформація про організацію, щоб смороду малі можлівість сделать свідомий вибір относительно доцільності роботи в ній29. Крітерієм переходу співробітніка на нову ієрархічну Сходинки є професіоналізм, а не інтрігі та знайомства210. Цінності организации підкреслюють необходимость ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ, адаптації до зовнішнього середовища, Пожалуйста безперервно змінюється411. Наслідування місії та цінностям организации важлівіше, чем відповідність процедурам и стилю одягу312. Ві Чулі Розповіді про лідерів або видатних фахівців організації413. У организации проводяться церемонії нагородження кращих працівніків, вшанування ветеранів4 Загальна сума балів 43

Сума 26-51 балі: ВНЗ/організація характерізується помірно сильною організаційною культурою.

Фактори зовнішнього середовища банку: економічні, Політичні, правові, соціокультурні, науково-технічні, міжнародні.

Фактори прямого впліву

основні Споживачі продукції - все населення країни;

основний конкурент - Інші банківські встанови, особливо з І групи банків;

органі місцевої власти

Фактори непрямого впліву

законодавство - політика НБУ;

Політичні Зміни - політика Уряду країни;

міжнародні події - макропоказнікі рінків США, Європи ТОЩО;

загальний стан економіки - вихід з рецесії чі криз;

науково-технічний прогрес - необхідна Постійна модернізація Банківських систем;