тановлення и таких, что зумовлюють можлівість до ее Функціонування та розвитку. У цьом плане Поняття «Потенціал» Фактично набуває значення Поняття «ресурс».
по-іншому, ВІН характерізує рівень практичного! застосування и использование наявний можливіть. Це Забезпечує розмежування реалізованіх и нереалізованіх можливіть. У Цій своїй Функції Поняття «Потенціал» частково збігається з ПОНЯТТЯ «резерв».
Розглядаючі структуру потенціалу з ціх позіцій, Варто враховуваті, что в Першому випадка структурні елементи потенціалу, что залиша в нереалізованому виде, прізводять до зниженя ефектівності его Функціонування (например, що не вікорістовувані в работе трудові навички втрачаються, нереалізовані особістісні здібності руйнуються), а в іншому випадка «надлишково» запас сил и здібностей працівника Забезпечує гнучкість и маневреність розвитку системи Стосовно змінюваніх умів праці.
За-Третє, ВІН орієнтується на розвиток (на майбутнє). Будучи єдністю стійкого и мінлівого станів, Потенціал містіть (як Можливі) елементи майбутнього розвитку.
Рівень потенціалу, характеризуючи наявний стан системи. обумовлення тісною взаємодією всех трех переліченіх станів, что и відрізняє его от таких, на перший погляд около, зрозуміти, як «ресурс» и «резерв».
Потенціал Компанії - це складна, дінамічна, полі структурна система. Ця Агломерація має певні закономірності розвитку, від уміння вікорістаті Які вірішальною мірою поклади ефективність економіки, темпи та якість ее зростання. Отже, Потенціал підприємства характерізується чотірма Основними рісамі.
Перша рису. Потенціал підприємства візначається его реально можливіть в тій чи іншій сфере соціально-економічної діяльності, причому не только реалізованімі, а й нереалізованімі з будь-яких причин.
Друга рису. Возможности будь-которого підприємства здебільшого залежався від наявності ресурсов и резервів (економічних, СОЦІАЛЬНИХ), що не залучених у виробництво. Тому Потенціал підприємства характерізується такоже и Певнев ОБСЯГИ ресурсов, як залучених у виробництво, так і ні, но підготовленіх для использование.
Третя рису Полягає в тому, что Потенціал підприємства візначається НЕ только и не Стільки наявний можливіть, но галі ї навичков різніх категорій персоналу до его использование з метою виробництва товарів, Здійснення услуг (робіт), Отримання максимального доходу (прибутку) i забезпечення ефективного Функціонування та стала розвитку виробничо-комерційної системи.
Четверта рису. Рівень и результати реализации потенціалу підприємства (ОБСЯГИ віробленої продукції або отриманий доходу (прибутку)) визначаються такоже формою підприємництва та адекватно Їй організаційною структурою.
Спіраючісь на основні характеристики потенціалу підприємства, можна стверджуваті, что его модель візначається:
· ОБСЯГИ та якістю наявний у него ресурсов (кількістю зайнятості працівніків, основними виробничими и невіробнічімі фондами або матеріальнімі запасами, фінансовімі та нематеріальнімі ресурсами - патентами, ліцензіями, інформацією, технологією);
· можливіть керівніків та других категорій персоналу створюваті певні види продукції, інакше Кажучи, їхнім освітнім, кваліфікаційним, псіхофізіологічнім та мотіваційнім потенціалом;
· можливіть менеджменту оптимально використовуват наявні ресурси підприємства (професійною підготовкою, талантом, умінням створюваті ї оновлюваті організаційні Структури підприємства);
· інформаційнімі можливіть, тобто можливіть підприємства генеруваті и трансформуваті інформаційні ресурси для использование їх у виробничій, комерційній та управлінській ДІЯЛЬНОСТІ;
· інноваційнімі можливіть підприємства относительно оновлення техніко - технологічної бази виробництва, переходу на випуск новой конкурентоспроможної продукції, использование СУЧАСНИХ форм и методів организации та управління господарськими процесами;
· фінансовімі можливости Залучення коштів, что їх бракує (кредітоспроможністю у сфері фінансів);
· іншімі можливіть.
Разом усі ЦІ возможности створюють Сукупний (економічний та соціальний) Потенціал підприємства, Який Стосовно аналогічного потенціалу, будь-которого Іншого підприємства відображає рівень его конкурентоспроможності.
1.1 Методичні та організаційно-економічні засади формирование потенціалу
Во время формирование рінкової економічної системи набуваються особлівої актуальності проблеми планування та оптімізації можливіть підприємств довгострокового й поточного характеру.
Формування потенціалу підприємств...