а, обраного в якості об'єкта вивчення;
оцінені основні економічні показники ВАТ Оренбурзьке ХПП raquo ;;
складений управлінський баланс за даними ВАТ Оренбурзьке ХПП raquo ;;
розглянутий і проаналізований отриманий управлінський баланс.
У процесі вирішення перерахованих завдань застосовувалися основні методи, прийняті в економічних науках, - аналізу та синтезу, порівнянь, угруповань та ін.
В якості інформаційної бази роботи були використані типові форми бухгалтерської фінансової звітності за 2011, 2012 і 2013 роки.
Робота спирається на сучасні законодавчо-правові акти, що регулюють організацію бухгалтерського обліку та формування бухгалтерської звітності в РФ, а також на навчальну, наукову, періодичну і спеціальну літературу з питань бухгалтерського управлінського обліку та складання управлінського балансу.
управлінське рішення баланс бухгалтерський
1. Роль і значення управлінського балансу для прийняття управлінських рішень
1.1 Сутність моделювання балансу для управлінських цілей
Результативність управління в значній мірі визначається рівнем її і якістю інформаційного забезпечення. На якість забезпечення управлінської діяльності впливає принцип відповідності вкладеної і затребуваною інформації. Суть даного принципу полягає в наступному:
бухгалтер, що становить ту чи іншу звітну форму, повинен розуміти необхідність і корисність для аналізу та управління тих чи інших даних, які він має намір включити у звіт. Бухгалтеру недостатньо добре володіти технікою і за всіма правилами представляти цифри у встановленій формі, необхідно вміти в кожній цифрі бачити її зміст;
керівник, як користувач звітності, повинен розуміти, що необхідні для нього дані включені у звіт і можуть бути їм затребувані. [25]
Ігнорування цього принципу може призвести або до поданням зайвої інформації (враховуючи, що підготовка даних - процес дорогий), або до неподання потрібної керівнику інформації. Природно, що однозначна і безумовна реалізація даного принципу навряд чи можлива, але в якості певного кроку до нього можна запропонувати спосіб коректування складу і структури форм бухгалтерського звіту для прийняття управлінських рішень. Відносно основної форми бухгалтерської звітності - бухгалтерського балансу - це інтерпретується як його моделювання - формування інформації в зручному вигляді для цілей аналізу, управління, прогнозу. [14]
У ряді робіт сучасних авторів зачіпається ідея моделювання інформації, що міститься в балансі, наприклад практика складання похідних балансів. З погляду моделювання традиційний баланс, побудований згідно з чинним законодавством, слід віднести до первинних моделям, на основі трансформації яких будуються вторинні (похідні) моделі, складені для конкретних цілей і з певними припущеннями. Залежно від мети можуть використовуватися наступні основні типи похідних балансів: управлінські, планові, нульові, прогнозні, матричні та ін. Для їх складання застосовуються, як правило, методи коригувань, бюджетування, метод нульового балансу, методи прогнозування і т.д.
З позиції забезпечення управлінської діяльності особливого значення набуває управлінський баланс. При розробці управлінського балансу слід виходити з потреб адміністраторів і бухгалтерів, цілі яких зводяться до вимірювання економічної рентабельності, ефективності та успішності діяльності організації. Безумовно, щоб точно виміряти рентабельність, управлінський баланс повинен спиратися на принципи динамічного балансу. [17]
Управлінський баланс є похідною моделлю від стандартного бухгалтерського балансу. Його функції зводяться до встановленню об'єктивної картини стану майна організації, її зобов'язань і капіталу, наочному уявленню керівнику одержуваних співвідношень. Виконані розрахунки інформують про диспропорції балансу, які можуть призвести до негативних змін в діяльності організації. У кожному разі призначення трансформації досить очевидно - представити баланс у формі, більш придатною для прийняття управлінських рішень та реальної з позиції оцінки.
Управлінський баланс будується в агрегованому вигляді. Він безпосередньо залежить від сукупності показників, що визначаються для оцінки господарської діяльності та фінансового аналізу, і складається з 2 розділів: активів і пасивів, які повинні у результаті бути рівні. Укрупнені статті активів і пасивів формуються на основі розрахованих операційних бюджетів, бюджету прибутків і збитків, бюджету руху грошових коштів і встановлених (передбачуваних) даних на початок бюджетного періоду. [32]
У...
