Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Інформаційно-аналітична модель зниження ризиків по операціях міжнародного лізингу для ВАТ ВТБ &Лізинг&

Реферат Інформаційно-аналітична модель зниження ризиків по операціях міжнародного лізингу для ВАТ ВТБ &Лізинг&





нують фірми, що спеціалізуються виключно на лізингу нерухомого майна (будівель, споруд, підприємств і т. п.). Інші предметом своєї діяльності вибирають рухоме майно, обладнання. Ряд компаній універсальні, здійснюють лізингові угоди як по рухомому, так і з нерухомого майна [14]. Очевидно, що залежно від спрямованості компаній вони пропонують різні умови, а отже, у своєму портфелі мають різний лізинговий продукт. При здійсненні міжнародних лізингових операцій мають місце ті ж етапи, як і у випадку внутрішнього лізингу. Важливою перевагою міжнародного лізингу є та обставина, що він не впливає на платоспроможність країни, її платіжний баланс і не збільшує зовнішню заборгованість держави. Лізинг посилює конкуренцію між джерелами фінансування і дозволяє диверсифікувати вибір форм капіталовкладень. Вигідність застосування угод міжнародного лізингу також полягає в можливості використання сприятливого податкового режиму, встановленого в тій чи іншій країні.

Характер розвитку лізингової діяльності в світі визначається в даний час двома основними тенденціями - зростанням конкуренції між кредиторами та світової економічної та фінансової глобалізацією [42]:

. 1 Зростання конкуренції між кредиторами

З розвитком промисловості інтенсивнішою стає і конкуренція між кредиторами, в результаті чого виникають і розвиваються нові форми фінансування, наприклад, у розвинених країнах безперервно зростає орендна (лізингова) індустрія. Також очевидна конкуренція серед кредиторів всередині самої орендної індустрії, яка призводить до того, що орендодавці починають шукати нові конкурентні переваги. Це виражається в диференціюванні продуктів через вартість додаткових послуг, консолідації компаній з метою досягнення синергетичного ефекту, пошуки нових ринкових ніш і створенні нових продуктів.

. 2 Спеціалізація

Орендодавці мають тенденцію до спеціалізації на певних типах устаткування або в галузях промисловості завдяки поглибленим знанням виробів і їх ринків. Такі знання особливо важливі для більш точного прогнозування ліквідаційної вартості об'єктів лізингу. При цьому необхідно зазначити, що великі компанії забезпечують фінансування оренди для багатьох типів обладнання і мають сильні позиції на ринку в одному і кількох його сегментах.

. 3 Консолідація

Основною перевагою консолідації лізингових компаній є можливість для декількох компаній фінансувати свою діяльності загальними активами. У багатьох випадках процес консолідації характеризується входом інвесторів до числа акціонерів створюваного консорціуму. Найбільший розвиток процес консолідації отримав в США протягом останніх 2-3 років і став основним фактором успіху консолидировавшихся компаній.

. 4 Стратегічні союзи

Багато лізингові компанії могли б збільшити свою присутність на ринку в деяких секторах, але відчувають брак капіталу або спеціальних знань, щоб зробити це незалежно. Стратегічні союзи створюють для цього інфраструктуру, і тим самим забезпечують значну вигоду для учасників. У стратегічні союзи можуть входити всі сторони лізингової угоди - лізингові компанії, постачальники, лизингополучатели, інвестори, фінансові та інші посередники.

. 5 Малі банки входять в індустрію оренди обладнання

Прагнучи розширити і диверсифікувати бізнес, порівняно невеликі банки виявляють інтерес або до покупки лізингових компаній, або до їх створення. Найбільшою мірою ця тенденція виражена в США, де конкуренція між малими банками особливо сильна. Одна з проблем, що виникають при цьому, полягає в більш високих процентних ставках по оренді, ніж по типовим банківськими позиками, але лізингове напрямок дозволяє банкам розширити і диверсифікувати бізнес.

. 6 Програми продажів

Продавець, організуючий програми лізингу, став вельми помітною фігурою в індустрії лізингу обладнання. Багато лізингодавців схвалюють програму прямої організації лізингу, оскільки збільшується передбачуваність умов угод і самі кредитують стимулювання продажів, забезпечене виготовлювачем або дистриб'ютором. В останні роки складність цих програм різко збільшилися. Інші лізингодавці також розглядають можливості просування на ринок за допомогою співпраці з низкою виробників устаткування. Перехід до спільним підприємствам дозволяє виробникам реалізувати багато з вигод від наявності фінансового філії при посиленні компетенції правління. Лізингодавець, йдучи на поступки в ході переговорів в рентабельності, отримує вигоду з більш тісних контактів з продавцем і часто отримує доступ до конфіденційної інформації про введення нових виробів на ринок.

. 7 Випуск/старіння обладнання

На думку експертів, в даний час пропозиція оренди (оперативного лізин...


Назад | сторінка 2 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансування інвестиційної діяльності організацій за допомогою лізин ...
  • Реферат на тему: Поняття лізингу і основні види лізингу
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання лізингу як форми фінансування інвестиційни ...
  • Реферат на тему: Договір фінансової оренди (лізингу)
  • Реферат на тему: Роль лізингу в джерелах фінансування підприємницької діяльності